| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 一、研究背景 | 第11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 一、国外研究现状 | 第12-13页 |
| 二、国内研究现状 | 第13-14页 |
| 三、国内外研究述评 | 第14-15页 |
| 第三节 研究内容与研究方法 | 第15页 |
| 一、研究内容 | 第15页 |
| 二、研究方法 | 第15页 |
| 第四节 创新之处 | 第15-17页 |
| 第二章 相关概念的界定和理论基础 | 第17-21页 |
| 第一节 相关概念的界定 | 第17-18页 |
| 一、公务员的涵义 | 第17页 |
| 二、绩效的内涵 | 第17页 |
| 三、绩效考核的内涵 | 第17-18页 |
| 第二节 理论基础 | 第18-21页 |
| 一、人力资本理论 | 第18页 |
| 二、新公共管理理论 | 第18-19页 |
| 三、激励理论 | 第19-21页 |
| 第三章 老挝川圹省公务员的基本情况及绩效考核现状 | 第21-29页 |
| 第一节 川圹省公务员基本情况 | 第21-22页 |
| 一、公务员的规模 | 第21页 |
| 二、公务员的学历结构 | 第21-22页 |
| 三、公务员的年龄结构 | 第22页 |
| 四、公务员性别和民族结构 | 第22页 |
| 第二节 老挝川圹省公务员绩效考核现状 | 第22-29页 |
| 一、考核标准 | 第23-24页 |
| 二、考核流程 | 第24-25页 |
| 三、考核结果 | 第25-29页 |
| 第四章 老挝川圹省公务员绩效考核存在的问题及原因分析 | 第29-36页 |
| 第一节 老挝川圹省公务员绩效考核存在的问题 | 第29-32页 |
| 一、绩效考核体制不规范 | 第29页 |
| 二、绩效考核标准不明确 | 第29-30页 |
| 三、绩效考核方式不科学 | 第30-31页 |
| 四、绩效考核过程不合理 | 第31页 |
| 五、绩效考核环境恶劣 | 第31-32页 |
| 六、不注重绩效考核后期的监管 | 第32页 |
| 第二节 老挝川圹省公务员绩效考核存在问题的原因分析 | 第32-36页 |
| 一、公务员对绩效考核工作认识有误 | 第32-33页 |
| 二、公务员绩效考核过程中存在主观误差 | 第33页 |
| 三、绩效考核评定指标不合理 | 第33-34页 |
| 四、被考核的岗位职责存在模糊性 | 第34页 |
| 五、考核方式过于简单 | 第34页 |
| 六、考核后期的监管不完善 | 第34-36页 |
| 第五章 完善老挝川圹省公务员绩效考核的对策 | 第36-41页 |
| 第一节 规范绩效考核体制 | 第36页 |
| 第二节 明确绩效考核标准 | 第36-37页 |
| 第三节 规范绩效考核方式 | 第37页 |
| 第四节 加强对参与绩效考核的公务员的教育 | 第37-38页 |
| 第五节 规范绩效考核过程 | 第38-39页 |
| 第六节 优化考核环境 | 第39页 |
| 第七节 强化绩效考核的后期监管 | 第39-40页 |
| 第八节 在考核当中引入“360度考核”模型 | 第40-41页 |
| 第六章 研究结论 | 第41-43页 |
| 第一节 研究结论 | 第41页 |
| 第二节 展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
