基于ERP和ECP集成的电力物资管理流程优化研究

电网企业所推行的ERP(企业资源计划)和ECP(电子商务平台)实现了业务信息化作业,但是远远满足不了当前对于物资集约化精益管理的要求,ERP和ECP的集成是一个大的发展趋势.在此环境下,如何优化电力物资管理流程,提升物资管理水平是一个新的课题。本文对基于ERP和ECP集成的电力物资管理流程优化进行了研究。首先阐述了ERP、ECP、流程优化等相关理论,论述了ERP和ECP的关系；其次,分析了电力物资管理现状,对电力企业物资管理流程进行细化诊断,发现其存在的问题；再次,制定了基于ERP和ECP集成的电力物资管理流程优化的目标,从集成的需求分析、集成的基础、集成的层次、集成的内容四方面对ERP和ECP的集成方案进行了深入探讨,并运用Petri网理论对现有流程进行了优化,构建了基于ERP和ECP集成的电力物资管理流程优化模型；最后,利用AHP法的原理,建立基于ERP和ECP集成的电力物资管理流程优化效果的评价指标体系,包括3个二级指标和9个三级指标,建立较低一层的元素相对于其隶属的上一层某一个元素的断矩阵,并计算出较低元素关于上一层某一个元素的重要权值,在此基础上运用模糊数学方法对管理流程优化效果进行评价,评价结果为很好。本文的研究成果将使电力企业物资管理更加规范,资源配置更加优化,为降低成本,提升物资管理水平提供决策依据,具有重要的理论和实践意义。