民生银行D分行发展战略研究

商业银行战略论文 发展战略研究论文
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随着市场经济改革不断深化,金融机构组织结构及其运行机制正在发生巨大的变革。在上个世纪的八十年代初,我国银行体系初步完成重建工作,并由此形成了以五大国有银行作为骨干的银行体系。之后,国家对银行业进行了股份制改革,相继打破了国有银行的垄断地位。中国民生银行、华夏银行、招商银行以及兴业银行等一大批的股份制银行相继成立,随着银行业的竞争越来越激烈,商业银行也纷纷的开始向西方发达国家的银行巨头们学习,战略意识开始逐步加强,开始重视银行的发展战略问题。本文以民生银行D分行发展战略作为研究对象,通过有选择性的借鉴和运用现代战略管理理论以及相关经验,并结合我国商业银行目前的实际情况,探索出适合中国民生银行D分行发展所需要的科学合理的发展战略,然后进一步提出切实可行而又系统的战略实施方案。通过该战略方案的实施希望能够增强中国民生银行D分行的竞争力,从而在未来激烈的市场竞争中赢得主动权。
中文摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第9-16页
    一、研究背景及意义第9-10页
    二、国内外研究现状第10-13页
        (一)国外研究现状第10-11页
        (二)国内研究现状第11-13页
    三、研究内容与框架第13-14页
    四、研究方法第14-16页
        (一)文献研究法第14-15页
        (二)实例研究法第15-16页
第一章 相关理论基础第16-24页
    第一节 发展战略理论第16-19页
        一、一体化战略第17页
        二、密集型战略第17-18页
        三、多元化战略第18-19页
    第二节 竞争战略理论第19-21页
        一、成本领先战略第19-20页
        二、差异化战略第20-21页
        三、集中化战略第21页
    第三节 SWOT分析法第21-23页
    本章小结第23-24页
第二章 民生银行D分行发展现状及问题分析第24-28页
    第一节 民生银行D分行发展现状第24-25页
    第二节 民生银行D分行发展中存在的主要问题第25-27页
        一、综合盈利能力比较低第25页
        二、缺乏良好的客户基础第25-26页
        三、多元化发展受限第26页
        四、人力资源团队需要补充第26-27页
    本章小结第27-28页
第三章 民生银行D分行发展战略环境分析第28-41页
    第一节 优势分析第28-29页
        一、经济发展水平较高第28-29页
        二、宽松的投资环境第29页
    第二节 劣势分析第29-31页
        一、资源型城市产业转型压力大第29-31页
        二、经济结构单一第31页
    第三节 机遇分析第31-33页
        一、经济结构调整空间巨大第31-32页
        二、非公经济融资需求潜力大第32-33页
    第四节 挑战分析第33-40页
        一、外资进入竞争较为激烈第33-34页
        二、利率市场化竞争加剧第34页
        三、同业竞争激烈第34-40页
    本章小结第40-41页
第四章 民生银行D分行的发展战略制定第41-49页
    第一节 民生银行D分行发展战略目标与原则第41-42页
        一、战略目标第41页
        二、战略原则第41-42页
    第二节 民生银行D分行发展战略选择与设计第42-48页
        一、民生银行D分行发展战略选择第42-43页
        二、民生银行D分行发展战略设计第43-48页
    本章小结第48-49页
第五章 民生银行D分行发展战略实施的保障措施第49-52页
    第一节 组织保障第49-50页
        一、优化组织机构第49页
        二、统一管理标准第49页
        三、建立管理体系第49-50页
        四、完善管理制度第50页
    第二节 制度保障第50页
    第三节 人力资源保障第50-51页
    本章小结第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
攻读学位期间发表的学术论文第56页
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