南航海南分公司经营战略研究

海南航空业发展论文 SWOT分析法论文
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自2010年初国务院发布海南建设国际旅游岛相关政策以来,海南航空业迅猛发展。2013年海南地区机场吞吐量已达到2480万人次,同比2010年增加900万人次,航班和旅客量屡创新高,成为了国内航空市场的热点。各大航空企业将海南市场视为新的利润增长点,不断加大在海南市场的运力投入和时刻资源的争夺,作为海南地区基地航空公司之一的南方航空海南分公司将面临巨大的机遇与挑战。本文从海南航空运输市场的分析着手,研究南航海南分公司自身具备的优势、劣势和面对的机遇和挑战,充分结合企业SWOT战略分析原理,进一步明确企业的发展战略。明确在运力投入、航线网络、人力资源、基础设施建设等方面的发展规划,通过筹划海南分公司未来的发展蓝图,进一步提升南航海南分公司在海南航空市场的竞争力和盈利能力。
内容提要第4-5页
Abstract第5页
1 导论第8-17页
    1.1 研究的背景第8-9页
    1.2 研究的目的和意义第9页
    1.3 研究的思路和方法第9-10页
        1.3.1 文献研究法第9-10页
        1.3.2 数量分析法第10页
        1.3.3 描述性研究法第10页
    1.4 论文的框架结构和可能的创新点第10-11页
        1.4.1 本文研究框架结构图第10-11页
        1.4.2 可能的创新之处第11页
    1.5 文献综述第11-17页
        1.5.1 国外一般文献综述第11-14页
        1.5.2 国内一般文献综述第14-17页
2 企业外部环境分析第17-31页
    2.1 我国当前宏观经济情况第17-18页
    2.2 海南宏观经济情况和特点第18-20页
        2.2.1 海南宏观经济情况第18-19页
        2.2.2 海南经济发展特点第19-20页
    2.3 企业所面临的外部环境条件第20-24页
        2.3.1 国际旅游岛政策推动海南经济发展第20页
        2.3.2 海南民航运输市场增长迅猛第20-22页
        2.3.3 海南大力发展民航运输基础建设第22页
        2.3.4 海南地方政府向民航业提供可观的补贴第22-23页
        2.3.5 岛内高速铁路与航空运行形成良性互补第23-24页
        2.3.6 海南民航运输业竞争态势第24页
    2.4 南航海南分公司SWOT分析第24-29页
        2.4.1 优势第24-27页
        2.4.2 劣势第27-28页
        2.4.3 外部环境带来的机遇第28页
        2.4.4 外部环境带来的挑战第28-29页
    2.5 南航海南分公司经营战略的SWOT分析第29-31页
        2.5.1 企业经营战略的核心目标第29页
        2.5.2 外部环境与内部资源的关系和应对战略第29-31页
3 南航海南分公司现行的经营战略分析第31-34页
    3.1 南航海南分公司简介第31-32页
        3.1.1 组织构架第31页
        3.1.2 干部员工队伍第31页
        3.1.3 机队规模更新壮大第31页
        3.1.4 生产运营情况第31-32页
    3.2 南航海南分公司现行战略第32-34页
        3.2.1 发展定位第32页
        3.2.2 航线网络第32页
        3.2.3 运力投入第32页
        3.2.4 存在的一些问题第32-34页
4 南航海南分公司经营战略建议第34-43页
    4.1 航线网络总体战略第34-38页
        4.1.1 南航海南市场航线分类第34-35页
        4.1.2 2014年-2020年南航海南分公司航线网络规划第35-38页
    4.2 运力引进规划第38-43页
        4.2.1 引进运力型号的选择方案第38-39页
        4.2.2 机队规划选型方案第39-40页
        4.2.3 2020年预期运力需求第40-41页
        4.2.4 海南分公司运力引进计划第41-42页
        4.2.5 引进运力机舱布局第42-43页
5 南航海南分公司经营战略实施的基本条件第43-47页
    5.1 人力资源保障条件第43-45页
        5.1.1 飞行人员规划第43页
        5.1.2 乘务、安全人员规划第43-44页
        5.1.3 地面人员规划第44-45页
    5.2 基本建设保障条件第45页
        5.2.1 海口基地基本建设规划第45页
        5.2.2 三亚基地基本建设规划第45页
    5.3 品牌提升保障条件第45-46页
    5.4 企业文化建设保障条件第46-47页
6 总结与展望第47-48页
    6.1 研究总结第47页
    6.2 展望第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49页
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