劳动力成本上升对韩资企业经营状况的影响及应对策略--基于辽宁省两种韩资企业案例的比较研究

韩资企业论文 劳动力成本上升论文
论文详情
改革开放以来,中国凭借低廉丰富的劳动力资源,不断吸引着外国先进技术及大规模的资本投资,现今已经成为名符其实的经济强国。然而,随着近年来中国劳动力成本的大幅提升,中国的本土企业,包括在华外资企业的经营有渐入困境之势。中国劳动力成本的上升原因可以概括为社会、经济、政治制度相互综合作用的结果。首先,中国在总设计师邓小平先生提出的“先富论”这一改革开放政策的大背景下,中国在实现了经济迅速增长的同时,日益严峻的贫富差距问题已经成为摆在中国人面前的一个巨大挑战。其次,在经济转型背景下,特别是世界金融危机发生以后,伴随着对外经济环境的变化,依赖于出口及投资的中国经济增长模式的弊端日渐浮出水面。因此,中国的“十二五”规划着重强调拉动内需、和谐劳资关系、提高居民所得以及促进劳动分配的合理性等发展目标。最后,中国的党和政府在新的政治与经济背景下,更加重视劳动的法制化。为确保法律上的公正性和原则性,制定了很多劳动法律,不断完善了以前颁发的劳动法规。新制定的劳动法规更加强调企业的社会责任及劳动者的权益保护,并且对相关劳动法规的执行也更加严格。在这样综合性的背景之下,近年来中国的最低工资标准及福利成本大幅上升,并且,在今后几年内劳动力成本将会不断呈现出上升趋势。本文旨在通过辽宁省内的“利用低廉劳动力”和“开拓本土市场”的两种韩资企业案例的比较分析,提出有价值的信息及启示,并指引今后的经营方向,有助于在华韩资企业缓解劳动力成本上升而导致的问题并建立合理的应对策略。本文的研究方法及研究内容是:本文采取多案例比较分析方法。本文在劳动力成本上升与韩国企业向中国直接投资目的之间有着紧密关系的理论基础之上,将韩国企业按投资目的划分为“劳动力成本节约型”和“市场开拓型”这两种不同类型的企业。以辽宁省的两种不同类型的4家韩资企业为例,对劳动力成本上升对于这两种不同类型韩资企业经营状况的影响及应对措施进行了三个阶段的对比分析。本文的研究结论是:(1)通过案例分析,检验如下的理论:劳动力成本上升对劳动力成本节约型企业来说是一种挑战,但对市场开拓型企业来说是一个扩大内需的机会。(2)中国的劳动力成本上升对这两种不同类型韩资企业经营状况带来的影响及应对策略,既有共同的特点,也有不同之处。例如,这两种企业在资金情况、投资意向方面的影响及采取的应对策略有所不同。但对这两种企业的影响也有如下的共同特点:第一,他们都更加关注中国的内需市场;第二,增加了间接成本;第三,人力资源管理变得困难。(3)由于每家企业的内部状况并不相同,所以进驻中国的韩资企业必须考虑企业的情况因地制宜地制定并采取应对措施。劳动力成本节约型企业必须通过实施计件工资制度以及调整人力资源管理体系等措施消除劳动力成本上升带来的威胁因素。同时,将企业迁移至二三线城市或农村,吸纳类似于“大学生村官”的当地人才;市场开拓型企业为了进一步扩大需求,在加强本土化战略及改善薪酬结构、加强员工管理同时,也必须树立好品牌形象,提高消费者对其品牌的喜爱和信赖。(4)随着中国的经营环境不断地变化,已经在中国建立的韩资企业或者将来打算进入中国的韩国企业必须立足于原则性实践伦理经营管理,而且还需要承担社会责任,积极地为当地社会发展做出贡献。本文的创新点,一是本文在“劳动力成本节约型”普遍性的研究基础上增加了“市场开拓型”案例,所以这在一定程度上突破了现有的、单一的、片面的研究范围,并扩展了其研究对象。二是本文共选取具有异质性的四家韩资企业的案例进行三个层次的比较,析出各个个案例之间的共同特点与不同之处以及两种不同类型企业之间的一致性与异质性。
摘要第2-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景与问题提出第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 问题提出第9-10页
    1.2 研究目的与研究意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究方法及结构框架第11-12页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 结构框架第12页
    1.4 创新点第12-14页
2 文献述评第14-22页
    2.1 中国劳动力成本上升原因研究第14-16页
    2.2 韩国企业对华直接投资动机研究第16-19页
    2.3 劳动力成本上升对在华韩资企业的影响及应对策略研究第19-20页
        2.3.1 劳动力成本上升对劳动力成本节约型韩资企业的影响第19页
        2.3.2 劳动力成本上升对市场开拓型韩资企业的影响第19-20页
        2.3.3 韩资企业的应对策略第20页
    2.4 文献述评第20-22页
3 韩国企业在辽宁省直接投资的发展历程与辽宁省工资上升情况第22-35页
    3.1 韩国企业对辽宁省直接投资的发展历程第22-31页
        3.1.1 韩国企业对辽宁省直接投资的发展历史第22-24页
        3.1.2 韩国企业对辽宁省直接投资的现状第24-31页
    3.2 辽宁省工资上升情况第31-33页
        3.2.1 辽宁省最低工资标准上升情况第31-32页
        3.2.2 辽宁省平均工资上升情况第32-33页
    3.3 本章小结第33-35页
4 研究设计与案例描述第35-45页
    4.1 研究设计第35-37页
        4.1.1 采用案例研究方法的原因第35页
        4.1.2 案例选择第35-36页
        4.1.3 资料来源第36-37页
    4.2 案例描述第37-45页
        4.2.1 劳动力成本节约型企业的案例背景描述第38-42页
        4.2.2 市场开拓型企业的案例背景描述第42-45页
5 案例分析第45-58页
    5.1 劳动力成本上升对劳动力成本节约型企业的影响及应对策略第45-51页
        5.1.1 劳动力成本上升对A有限公司的影响及应对策略第45-47页
        5.1.2 劳动力成本上升对B有限公司的影响及应对策略第47-49页
        5.1.3 A有限公司和B有限公司的对比分析第49-51页
    5.2 劳动力成本上升对市场开拓型企业的影响及应对策略第51-55页
        5.2.1 劳动力成本上升对C电子沈阳分公司的影响分析及应对策略第51-53页
        5.2.2 劳动力成本上升对D有限公司的影响分析及应对策略第53-54页
        5.2.3 C电子沈阳分公司和D有限公司的对比分析第54-55页
    5.3 劳动力成本节约型企业与市场开拓型企业对比分析第55-58页
6 研究结论、建议与研究展望第58-64页
    6.1 研究结论第58-59页
    6.2 建议第59-62页
        6.2.1 对劳动力成本节约型韩资企业的建议第59-60页
        6.2.2 对市场开拓型韩资企业的建议第60-62页
        6.2.3 对所有的韩资企业的建议第62页
    6.3 研究局限与展望第62-64页
附录第64-71页
参考文献第71-76页
后记第76-77页
论文购买
论文编号ABS2869994,这篇论文共77页
会员购买按0.30元/页下载,共需支付23.1
不是会员,注册会员
会员更优惠充值送钱
直接购买按0.5元/页下载,共需要支付38.5
只需这篇论文,无需注册!
直接网上支付,方便快捷!
相关论文

点击收藏 | 在线购卡 | 站内搜索 | 网站地图
版权所有 艾博士论文 Copyright(C) All Rights Reserved
版权申明:本文摘要目录由会员***投稿,艾博士论文编辑,如作者需要删除论文目录请通过QQ告知我们,承诺24小时内删除。
联系方式: QQ:277865656