邢台市公安局基层干警绩效考核体系研究

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近几年来,公安的形象以及工作效率问题受到人民群众的广泛关注。公安的绩效水平的高低直接影响到国家政治、经济和社会的发展,影响到公安管理国家事务的效率和职能,直接影响公安在人民心中的形象。近几年基层干警的组织建设引起了尤为突出的重视,发展也相当的快,但是管理水平却跟不上组织建设的发展,所制定的相关措施也得不到很好的落实和贯彻,特别是没有明确普通干警和领导层的干警绩效考核体系。在这样的大环境下,结合邢台市干警自身的发展现状和以往的历史性问题,怎样制定出一套适合其发展的绩效考核体系,已经成为需要完成的最为重要的任务,如何制定一套有效的绩效考核体系也成为不可忽略的问题。现行的基层干警绩效考核体系存在,如考核指标分类不明显、考核权重系数分配不合理、考核主体操作的不规范等。论文旨在通过对邢台市公安局基层干警绩效考核体系的研究,为基层干警绩效考核制度的完善提供可行性参考。本文在介绍理论和研究现状的基础上,首先,对邢台市公安局基层干警绩效考核思路进行分析。简要介绍基层干警考核的特点、考核办法和考核效果,并同一般干警进行比较,分析基层干警与一般干警绩效考核的异同。并从邢台市公安局基层干警绩效考核的思路、绩效考核体系结构、绩效考核程序等层面逐层研究,提出了邢台市基层干警绩效考核的思路。其次,对邢台市公安局基层干警绩效考核体系设计。分别从绩效考核指标设计、设定绩效指标权重、完善考核程序等方面论证,明确绩效考核计算方法,进而形成邢台市公安局基层干警绩效考核体系。最后,对邢台市公安局基层干警绩效考核体系实施及效果评价进行分析。希望本文的研究能够为今后的基层干警绩效考核实践起到帮助作用和借鉴意义。
摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9页
        1.2.2 现实意义第9-10页
    1.3 研究方法与内容第10-11页
        1.3.1 法第10-11页
        1.3.2 究内容第11页
    1.4 究技术路线第11页
    1.5 究的创新点第11-14页
第2章 献综述第14-26页
    2.1 效考核理论概况第14-17页
        2.1.1 效与绩效考核的含义第14页
        2.1.2 效考核的意义第14-16页
        2.1.3 效考核的基本原则第16页
        2.1.4 效考核的影响因素第16-17页
    2.2 效考核的常用办法第17-20页
        2.2.1 标管理法第17-18页
        2.2.2 意测验法第18-19页
        2.2.3 60 度考核法第19-20页
        2.2.4 断考核法第20页
    2.3 效考核导致的问题第20-21页
    2.4 内外研究现状第21-24页
        2.4.1 内研究现状第21-22页
        2.4.2 外研究现状第22-23页
        2.4.3 内外研究现状评述第23-24页
    2.5 章小结第24-26页
第3章 台市公安局基层干警绩效考核思路研究第26-36页
    3.1 层干警考核特点分析第26-28页
        3.1.1 层干警的工作特点第26-27页
        3.1.2 层干警与一般干警绩效考核的异同分析第27-28页
    3.2 台市干警绩效考核情况第28-31页
        3.2.1 台市干警绩效考核现状描述第28-30页
        3.2.2 干警绩效考核问题分析第30-31页
    3.3 台市公安局基层干警绩效考核思路研究第31-35页
        3.3.1 台市公安局基层干警绩效考核的思路第31-33页
        3.3.2 台市公安局基层干警绩效考核体系结构第33-34页
        3.3.3 台市公安局基层干警绩效考核程序第34-35页
    3.4 章小结第35-36页
第4章 台市公安局基层干警绩效考核体系设计第36-54页
    4.1 效考核指标设计第36-40页
    4.2 定绩效指标权重第40-47页
        4.2.1 次分析法第40-41页
        4.2.2 键绩效指标权重计算第41-47页
    4.3 核程序的实施第47-48页
    4.4 绩效考核结果计算第48-51页
    4.5 核结果反馈与应用第51-52页
        4.5.1 核结果反馈第51页
        4.5.2 核结果应用第51-52页
    4.6 章小结第52-54页
第5章 台市公安局基层干警绩效考核体系实施与及效果评价第54-60页
    5.1 效考核体系运行的保障机制第54-57页
        5.1.1 面提高考核人的职业素质第54页
        5.1.2 大监督与管理力度第54-56页
        5.1.3 效考核制度的完善第56页
        5.1.4 效考核环境的完善第56-57页
    5.2 施效果绩效考核体系运行后的效果评价第57-60页
        5.2.1 卷调查第57-58页
        5.2.2 果评价第58-60页
结论第60-62页
附录1:绩效考核调查问卷第62-64页
附件2:群众满意度调查问卷第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-70页
个人简历第70页
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