企业决策支持系统建设研究
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“决策贯彻管理的全过程,管理就是决策。”企业要想实现现代信息化管理,科学决策是至关重要的;同时我们所处的时代信息技术革命正在全球展开,对企业和企业决策产生了新的影响。因此,为了适应新的时代环境,如何使决策决策支持系统(DSS)更有效地支持企业决策就成了企业信息化的重要内容。 首先,本文分析了目前我国企业所面临的竞争形势,提出了研究企业DSS建设的时代紧迫性,并分析了DSS理论、开发和应用的现状和存在的问题;接着本文系统地阐述了决策支持系统的基本理论,并提出了DSS建设的功能体系和结构体系;然后仔细研究了决策支持系统建设的诸多“瓶颈”问题,分析得出了影响企业DSS建设关键成功因素(CSF),并从技术和非技术两个角度提出了企业DSS建设的策略;本文还详细研究了业务流程重组(BPR)和DSS建设的相互促进作用,提出建设有利于信息流通的业务流程,并运用系统工程中的解释结构模型方法(ISM)对业务流程(BP)建模进行了尝试性的研究;最后,本文针对如何评价DSS的决策支持能力的问题,提出运用集值模糊评价方法,从定性和定量两方面对DSS的决策支持能力进行了一定的探讨和研究。
1 导论 | 第6-22页 |
1.1 研究企业DSS建设的必要性 | 第6-10页 |
1.2 DSS建设的现状研究 | 第10-21页 |
1.2.1 DSS理论、开发和应用的发展史 | 第10-17页 |
1.2.2 DSS理论、开发与应用中存在的问题 | 第17-20页 |
1.2.3 DSS的发展趋势 | 第20-21页 |
1.3 本文的研究思路和方法 | 第21-22页 |
2 决策支持系统(DSS)相关概念的辨识 | 第22-36页 |
2.1 决策的基本概念 | 第22-26页 |
2.1.1 决策的含义 | 第22页 |
2.1.2 决策的类型 | 第22-24页 |
2.1.3 决策模型 | 第24-26页 |
2.2 决策支持系统的概念 | 第26-31页 |
2.3 DSS的建设框架 | 第31-36页 |
2.3.1 DSS的功能结构框架 | 第31-34页 |
2.3.2 DSS的体系结构框架 | 第34-36页 |
3 企业DSS建设的成功因素分析 | 第36-45页 |
3.1 技术因子 | 第37-39页 |
3.1.1 与DSS建设过程相关的技术因子 | 第37-38页 |
3.1.2 DSS系统本身有关的技术因子 | 第38-39页 |
3.2 非技术因子 | 第39-45页 |
4 企业DSS建设的策略 | 第45-62页 |
4.1 企业DSS建设的技术性策略 | 第45-56页 |
4.1.1 DSS建设的技术路线 | 第45-51页 |
4.1.2 DSS建设的过程控制策略 | 第51-56页 |
4.2 企业DSS建设的非技术性策略 | 第56-62页 |
5 企业DSS建设与业务流程重组(BPR) | 第62-82页 |
5.1 业务流程重组(BPR) | 第62-64页 |
5.1.1 BPR的核心思想和原则 | 第62-63页 |
5.1.2 企业流程重组、企业重组和企业重构辨析 | 第63-64页 |
5.2 BPR与企业DSS的互动 | 第64-68页 |
5.3 建设有利于信息流通的业务流程(BP) | 第68-82页 |
5.3.1 确定BPR的对象 | 第68-72页 |
5.3.2 业务流程的识别、描述与分析 | 第72-77页 |
5.3.3 实例研究 | 第77-82页 |
6 决策支持系统(DSS)评价 | 第82-98页 |
6.1 DSS评价的必要性和内容 | 第82-83页 |
6.2 DSS评价指标体系的建立 | 第83-90页 |
6.2.1 创建评价指标体系的原则 | 第83-84页 |
6.2.2 DSS综合评价指标集 | 第84-90页 |
6.3 DSS评价方法的选择 | 第90-98页 |
6.3.1 集值模糊综合评价方法的引入 | 第91-93页 |
6.3.2 集值模糊评价方法的基本步骤 | 第93-98页 |
7 结论 | 第98-100页 |
致谢 | 第100-101页 |
参考文献 | 第101-103页 |
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