我国中学校长职业幸福感研究

中学校长论文 职业幸福感论文
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幸福是人生的终极目标,幸福也是教育的终极目标。时代发展到今天,在全面建设社会主义和谐社会和教育改革走向深入并积极推行素质教育的背景下,幸福和教育幸福的问题日益引起人们的重视。伴随着西方积极心理学的兴起和教育研究领域人文关怀的彰显,教育幸福、教师幸福、学生幸福等话题也已进入了研究者的视野。一个好校长就是一所好学校,中学校长作为学校的教育者、管理者和领导者,其幸福感状况对一所学校教师和学生的幸福将产生重要的影响。因此,研究我国中学校长的职业幸福感,即“校长当得幸福不幸福,怎样当更幸福”和以往人们研究中学校长“当得好不好,怎样当会更好”相比具有新的意义和价值。首先,论述幸福、幸福感、职业幸福感等核心概念是研究中学校长职业幸福感的逻辑前提。为此,本文在导论中阐明了选题缘起,对已有文献进行综述,并对核心概念做出界定,对研究思路、研究内容和研究方法进行了叙述,接着深入探讨了中学校长职业幸福感的内涵、支持理论和类型、性质,由此构建了中学校长职业幸福感的分析框架。本文认为中学校长职业幸福感是指在学校内、外部因素的作用和影响下,中学校长在校长职位上因需要的满足和期望的达成而产生的愉悦的心理体验。它主要来自于中学校长对职业本身的满意、取得一定的职业成就和自身内心的满足感三个方面。以需要理论和期望理论为理论支持,从概念的内涵出发,本文认为中学校长职业幸福感具有内涵发展性,来源多样性和动态平衡性的特征。对研究中学校长职业幸福感与当前我国中学校长职业幸福感的现状来说,选择一项合适的中学校长职业幸福感测量工具是必需。从上世纪六、七十年代开始,心理学家和社会学家们就已开始开发幸福感的测量工具,并形成了一系列的经典量表,这些量表虽然从理论而言都可以应用于测量中学校长职业幸福感状况,但是考虑到我国中学校长这一群体和岗位的特殊性,运用一般幸福感量表来测量,其适用性有待进一步验证。所以,有必要先编制一份能真实、全面反映中学校长特点的《中学校长职业幸福感量表》。对此,本文通过文献研究、前期访谈、开放问卷等方式编制了中学校长职业幸福感量表,经过两轮的测验,对量表进行心理计量学指标的检验,结合专家评议,对初步编制的量表做了多次修订,最终形成了一份有较高信、效度的《中学校长职业幸福感量表》。量表由三个分量表——职业满意感分量表、职业成就感分量表和内心满足感分量表,共64道题目组成。使用李克特五点量表计分,各题分数相加,总分越高,认为中学校长职业幸福感水平越高。运用自编的《中学校长职业幸福感量表》,开展了问卷调查。调查研究发现,当前我国中学校长职业幸福感总体水平较高,并呈现性别、年龄、任职年限、学生规模、城乡、东西部、学校教育阶段和生源质量等不同中学校长个体特征的差异。笔者针对问卷调查结论,再一次进行校长访谈,对调查结论进行再研究,对当前我国中学校长职业幸福感的总体状况和个体差异背后的原因作了分析。在通过问卷调查得到总体情况和个体差异以及通过深度访谈了解了其中具体原因的基础上,本文对当前我国中学校长职业幸福感的来源和影响因素作了进一步分析。本文认为我国中学校长职业幸福感主要来源于对教育事业的热爱,对从事校长这份职业收益的满意,取得职业成就,得到他人认同,以及获得内心的满足感。影响中学校长职业幸福感的因素可以归纳为社会因素、职业因素、教育主管部门的因素和其他一些无法抗拒的因素。如何提高当前我国中学校长职业幸福感水平?根据调查的问题发现和原因分析,本文从教育主管部门、校长自身和社会与舆论三个方面提出对策建议。教育主管部门应该本着“幸福人”的人性假设,改革校长评价制度,建立发展性校长评价制度和激励机制,给予校长更多的办学自主权;中学校长自身应该本着一切为了学生的成长和发展的教育追求,着力提升自己的专业精神和专业能力,做一个更加称职成功的校长,在具体工作中学会自我松绑,面对问题时秉持一份良好的心态;社会应该给校长更多的支持和合理的期待,并形成一个良好的社会舆论导向。
论文摘要第6-8页
Abstract第8-9页
第一章 导论第14-49页
    第一节 选题缘起第14-21页
        一、时代呼唤幸福第14-17页
        二、校长引领教育幸福第17-19页
        三、研究校长幸福具备学术基础和探索空间第19-21页
    第二节 文献综述第21-43页
        一、幸福观的研究现状第21-28页
        二、幸福感的研究现状第28-37页
        三、职业幸福感的研究现状第37-41页
        四、中学校长的研究现状第41-42页
        五、综述的启示和本研究的空间第42-43页
    第三节 核心概念界定第43-46页
        一、幸福和幸福感第43-45页
        二、职业幸福感和中学校长职业幸福感第45-46页
    第四节 研究设计第46-49页
        一、研究思路第46-47页
        二、研究框架第47页
        三、研究方法第47-49页
第二章 中学校长职业幸福感的理论探讨第49-80页
    第一节 中学校长职业幸福感的概念解读第49-56页
        一、中学校长的职业特性和角色定位第49-53页
        二、中学校长的需要和期望第53-55页
        三、中学校长职业幸福感的内涵第55-56页
    第二节 中学校长职业幸福感的度量第56-72页
        一、理论基础第57-63页
        二、度量的关键点第63页
        三、中学校长职业幸福感模型第63-72页
    第三节 中学校长职业幸福感的类型第72-77页
        一、物质幸福第72-74页
        二、人际幸福第74-75页
        三、精神幸福第75-77页
    第四节 中学校长职业幸福感的性质第77-80页
        一、内涵发展性第77-78页
        二、来源多样性第78-79页
        三、动态平衡性第79-80页
第三章 中学校长职业幸福感问卷设计第80-100页
    第一节 中学校长职业幸福感问卷题库的建立第80-86页
        一、文献研究第81-83页
        二、访谈第83-85页
        三、开放问卷第85-86页
    第二节 中学校长职业幸福感量表的建立和初步验证第86-93页
        一、专家评议第87-88页
        二、量表预调研第88-93页
    第三节 中学校长职业幸福感量表的再次验证第93-100页
        一、调查与数据第93-95页
        二、题项筛选第95-96页
        三、信度、效度分析第96-99页
        四、正式量表的形成第99-100页
第四章 中学校长职业幸福感现状调查第100-152页
    第一节 调查准备和调查对象第100-105页
        一、调查准备第100-101页
        二、调查对象第101-105页
    第二节 中学校长职业幸福感及其相关问题的总体状况第105-120页
        一、中学校长职业幸福感水平的总体状况第106-115页
        二、中学校长再次进行岗位选择的意愿第115-116页
        三、中学校长的优势需要第116-117页
        四、中学校长关注的学校教育问题第117页
        五、中学校长所在学校面临的问题第117-118页
        六、中学校长面临的外部不利因素第118-119页
        七、小结第119-120页
    第三节 中学校长职业幸福感及其相关问题的个体差异第120-152页
        一、中学校长职业幸福感水平的个体差异第120-140页
        二、中学校长再次进行岗位选择意愿的个体差异第140-145页
        三、中学校长优势需要的个体差异第145-146页
        四、中学校长关注的学校教育问题的个体差异第146-148页
        五、中学校长所在学校面临的问题的个体差异第148-150页
        六、中学校长面临的学校外部不利因素的个体差异第150-151页
        七、小结第151-152页
第五章 中学校长职业幸福感来源和影响因素分析第152-176页
    第一节 中学校长职业幸福感的主要来源第152-161页
        一、对教育事业的热爱第152-153页
        二、对从事校长这份职业收益的满意第153-154页
        三、取得职业成就第154-158页
        四、他人认同第158-159页
        五、内心的满足感第159-161页
    第二节 中学校长职业幸福感的主要影响因素第161-176页
        一、社会因素第162-166页
        二、职业因素第166-172页
        三、教育主管部门因素第172-175页
        四、其他一些综合因素第175-176页
第六章 提升中学校长职业幸福感的对策建议第176-199页
    第一节 教育主管部门何为第177-186页
        一、加强人文关怀,确立“幸福人”的人性假设第177-178页
        二、建立科学合理的校长评价制度和激励机制第178-183页
        三、全方位支持校长,为校长办学创造良好的外部环境第183-184页
        四、充分信任校长,给予校长办学更多的空间和时间第184-186页
    第二节 中学校长自身何为第186-196页
        一、热爱教育事业,树立崇高的精神追求第186-190页
        二、在具体工作中,善于给自己“松绑”第190-193页
        三、加强内心自我修炼,增强心理调适能力第193-196页
    第三节 社会与舆论何为第196-199页
        一、对校长奉持合理的角色期待第197页
        二、给予校长办学更多的社会支持第197页
        三、形成良好的社会舆论导向第197-199页
结语第199-201页
    一、本研究的主要创新点第199-200页
    二、本研究的不足第200页
    三、未来的研究方向第200-201页
参考文献第201-209页
附录第209-252页
    附录一:量表预调研的皮尔逊积差相关系数表第209-212页
    附录二:量表预调研高低分组独立样本T检验结果第212-217页
    附录三:量表预调研因子载荷值第217-218页
    附录四:量表再次验证的皮尔逊积差相关系数表第218-221页
    附录五:量表再次验证高低分组独立样本T检验结果第221-225页
    附录六:量表再次验证因子载荷值第225-227页
    附录七:中学校长职业幸福感前期访谈提纲第227-228页
    附录八:中学校长职业幸福感前期访谈录音文字稿(示例1)第228-234页
    附录九:中学校长问卷调查过程点滴记录第234-247页
    附录十:中学校长职业幸福感正式问卷第247-250页
    附录十一:中学校长职业幸福感后期访谈提纲第250-252页
致谢第252-253页
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