自供应链的概念被提出以来,相关理论研究层出不穷,大多数侧重于探讨如何降低供应链的不确定性或提高供应链的精益性方面。911恐怖袭击发生后,供应链中断事件频发,导致企业遭受了严重损失。因而,对供应链中断的研究逐渐成为了学术热点。另一方面,供应链相邻节点企业之间是卖方与买方的关系,当买卖双方的运作不协调时,会对整条供应链的有效性产生毁灭性的打击。所以,采取合理策略促进供应链不同企业间的有效协作亦是学术重要课题,其中库存管理优化又是研究的主要内容之一。本文先对国内外供应链中断下的库存管理研究进行了综述,并介绍了供应链及供应链中断的基本理论。然后,描述了在供应链中断情形下引入随机生产状态,构建单个生产商与单个分销商所组成的两级库存控制系统,并以系统总成本为目标函数,从分布型决策、集中型决策出发计算了系统最小成本,从而分别对传统的独立库存管理模式和供应链环境下的联合库存管理模式进行了研究。最后,通过算例分析验证了模型及其算法的有效性。研究结果表明供应链中断情形下,采取集中型决策能够显著降低供应链系统总成本。本文以研究结论为基础,提出企业管理实践建议:第一,供应链中的各节点企业应具备全局思维,通过与合作伙伴的有效协作,努力实现供应链的整体优化,提高供应链竞争力,从而增强自身的市场竞争力。第二,要建立有效的中断预警机制,以便及时发现中断现象尽早采取恢复措施。第三,由于库存持有成本对供应链系统的影响逐级增大,发生中断时应优先降低下游企业的库存水平。第四,缺货现象发生时,由于销售损失大于延迟成本,故企业应采取相应策略降低销售损失量在缺货量中所占比例。
