体制性庇护与组织制度化--县级剧团体制改革“秭归经验”的实现路径
县级剧团论文 体制性庇护论文
论文详情
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-24页 |
| 一、选题缘由 | 第12-13页 |
| 二、文献综述 | 第13-21页 |
| (一) 县级剧团的研究 | 第13-15页 |
| (二) 以县级剧团改革为核心的延展性研究 | 第15-19页 |
| (三) 改革经验的理论基础 | 第19-21页 |
| 三、研究方法、思路与篇章结构 | 第21-24页 |
| (一) 研究方法 | 第21-22页 |
| (二) 研究思路 | 第22-23页 |
| (三) 篇章结构 | 第23-24页 |
| 第二章 一个县级剧团的改革及其成效 | 第24-36页 |
| 一、屈原艺术团的基本概况 | 第24-27页 |
| (一) 秭归县屈原艺术团的基本情况 | 第24-25页 |
| (二) 屈原艺术团所处文化旅游环境 | 第25-26页 |
| (三) 成效标准的确定及内容 | 第26-27页 |
| 二、屈原艺术团的基本生长状况 | 第27-28页 |
| (一) 屈原艺术团的人才队伍 | 第27页 |
| (二) 屈原艺术团的内部管理制度 | 第27-28页 |
| 三、秭归屈原艺术团的文化事业产出 | 第28-31页 |
| (一) 优秀的剧目创作表演能力 | 第28-29页 |
| (二) 地方非遗传承的重要平台 | 第29-30页 |
| (三) 地方公共文化服务的供给者 | 第30-31页 |
| 四、地方文化产业的重要参与者 | 第31-35页 |
| (一) 直接为文化产业提供文化产品 | 第31-32页 |
| (二) 间接服务地方文化供给 | 第32-33页 |
| (三) 营造地方文化治理的氛围 | 第33-34页 |
| (四) 一定的经济创收能力 | 第34页 |
| (五) 吸引县级剧团的横向学习 | 第34-35页 |
| 五、小结 | 第35-36页 |
| 第三章 县级剧团改革路径的逻辑探析 | 第36-47页 |
| 一、上级的设计与推动 | 第36-40页 |
| (一) 国家剧团改革的基本进程 | 第36-38页 |
| (二) 省级剧团改革制度设计的相对一致性 | 第38-39页 |
| (三) 县级剧团的改革设计 | 第39-40页 |
| 二、微观视角下的县级剧团的改革关系实践 | 第40-42页 |
| (一) 与政府的“断舍离” | 第40-41页 |
| (二) 与市场的“不亲近” | 第41-42页 |
| (三) 与社会的“断层” | 第42页 |
| 三、县级剧团改革制度设计的双重逻辑 | 第42-46页 |
| (一) 外部环境:县级剧团改革中的层级因素与市场因素 | 第43-45页 |
| (二) 内部环境:县级剧团的内部管理方式 | 第45-46页 |
| 四、小结 | 第46-47页 |
| 第四章 体制性庇护是县级剧团的外部生存保障 | 第47-58页 |
| 一、剧团的基本义务与权利 | 第47-49页 |
| (一) 县级剧团的基本义务 | 第47-48页 |
| (二) 县级剧团的基本权利 | 第48-49页 |
| 二、体制保障下的屈原艺术团 | 第49-54页 |
| (一) 县级剧团的生存保障:地方政府的庇护 | 第49-50页 |
| (二) 地方政府保障型资源输入 | 第50-51页 |
| (三) 地方文化体制内组织网络的贯通与联结 | 第51-53页 |
| (四) 插曲:改革成果的保护 | 第53-54页 |
| 三、核心总结:体制性庇护 | 第54-57页 |
| (一) 何谓体制性庇护 | 第54-56页 |
| (二) 庇护的合法性与合理性 | 第56-57页 |
| 四、小结 | 第57-58页 |
| 第五章 组织制度化是县级剧团的内在发展基础 | 第58-66页 |
| 一、组织、制度与制度化 | 第58-60页 |
| (一) 名词解释 | 第58-59页 |
| (二) 三者间关系 | 第59-60页 |
| 二、标准化的内部管理模式设计 | 第60-64页 |
| (一) 合理的职能分部式管理模式 | 第60-61页 |
| (二) 完善的企业人事制度 | 第61-63页 |
| (三) 全面的内部管理制度 | 第63-64页 |
| 三、组织制度化:改革实现及持续的一般路径 | 第64-65页 |
| (一) 组织制度化中的县级剧团 | 第64页 |
| (二) 制度化的组织:稳定且渐进的发展模式 | 第64-65页 |
| (三) 制度化的持续性 | 第65页 |
| 四、小结 | 第65-66页 |
| 第六章 结论与讨论 | 第66-71页 |
| 一、总结:屈原艺术团改革的双重路径 | 第66-67页 |
| (一) 双重路径 | 第66页 |
| (二) 相辅相成的“秭归经验” | 第66-67页 |
| (三) 弥合与政府、市场、社会的断裂关系 | 第67页 |
| 二、讨论:屈原艺术团的改革困境 | 第67-69页 |
| (一) 差额拨款事业单位激化市场性 | 第67-68页 |
| (二) 市场性竞争公益性 | 第68页 |
| (三) 体制为公人员为私,续航力不足 | 第68-69页 |
| 三、探索与展望:县级剧团的未来 | 第69-70页 |
| (一) 公益性为主的改革方向 | 第69页 |
| (二) 内部管理的深化改革阶段 | 第69页 |
| (三) 县级剧团未来改革路径 | 第69-70页 |
| 四、小结 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
论文购买
论文编号
ABS4475984，这篇论文共77页
会员购买按0.30元/页下载，共需支付
23.1。
不是会员，
注册会员！
会员更优惠
充值送钱！
直接购买按0.5元/页下载，共需要支付
38.5。
只需这篇论文，无需注册！
直接网上支付，方便快捷！
相关论文
