我国建筑施工企业项目风险管理研究
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改革开放以来,特别是近年来,我国政府积极运用宏观经济政策,加大了基础设施的资金投入,促使了诸多的建设工程项目的开工建设,对社会经济发展起了重要的推动作用。但随着建筑工程项目的建设规模不断扩大、建设速度的不断加快,建筑施工企业面临的风险也越来越大,对项目管理也提出了更高的要求。由于影响工程项目目标的风险因素很多,风险所导致的损失也越来越严重,从而使研究建筑工程项目风险管理具有重要的现实意义。本文首先介绍了论文选题背景,国内、外风险管理的研究现状,我国建筑施工企业项目风险管理当前存在的问题,及本文研究的主要内容、论文结构。其次根据施工企业工程项目的特点,提出建筑施工企业项目风险管理的组织机构形式和管理流程。然后以工程项目活动中的风险为对象,从工程项目的投标、工程项目的合同签订、工程项目施工等方面,系统地介绍了工程项目风险管理的辨识、估计、评价、应对和监控的理论、方法,并将该理论方法应用于工程实际,取得了较好的效益。最后,为了让建筑施工企业能在工程项目管理中实施风险管理,尽快提高风险管理能力,提出了具体的改进措施。本文立足于建筑工程项目风险管理模式的分析探讨,提出了一些准确、实用的风险应对策略,对增强建筑工程项目风险防范意识,提高建筑工程项目参与者的风险管理水平,具有一定的实用价值。
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
1. 引言 | 第10-15页 |
1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.1 国外的发展及研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 国内的研究和应用状况 | 第13页 |
1.3 我国建筑企业项目风险管理当前存在的问题 | 第13-14页 |
1.3.1 风险管理意识不强 | 第13-14页 |
1.3.2 没有建立健全的风险管理机制 | 第14页 |
1.3.3 风险管理信息系统的建立不完善 | 第14页 |
1.3.4 不具备良好的风险管理技术和能力 | 第14页 |
1.3.5 轻视合同管理,索赔意识淡漠 | 第14页 |
1.4 本文研究的主要内容 | 第14-15页 |
1.5 论文结构 | 第15页 |
2. 建筑施工企业项目风险管理的组织机构形式 | 第15-19页 |
2.1 建筑施工企业组织机构形式 | 第15-16页 |
2.2 项目管理组织机构形式 | 第16-18页 |
2.3 本章小结 | 第18-19页 |
3. 建筑施工企业项目风险管理的管理流程 | 第19-22页 |
3.1 常规风险管理流程 | 第19-20页 |
3.2 建筑施工企业项目风险管理流程 | 第20-21页 |
3.3 本章小结 | 第21-22页 |
4. 建筑施工企业项目风险管理各阶段内容 | 第22-57页 |
4.1 在投标阶段项目风险管理内容 | 第22-37页 |
4.1.1 成立投标工作机构 | 第22页 |
4.1.2 前期调查研究 | 第22-23页 |
4.1.3 风险分析与识别 | 第23-26页 |
4.1.4 风险的估计 | 第26-33页 |
4.1.5 风险的评价 | 第33-34页 |
4.1.6 投标的决策 | 第34-35页 |
4.1.7 可能存在的风险及应对方法 | 第35-37页 |
4.2 在合同签订阶段项目风险管理内容 | 第37-41页 |
4.2.1 合同条款的分析研究 | 第38页 |
4.2.2 风险辨识与评估 | 第38-39页 |
4.2.3 可能存在的风险及对策 | 第39-41页 |
4.3 在施工阶段项目风险管理内容 | 第41-57页 |
4.3.1 确定风险管理工程师 | 第41页 |
4.3.2 在项目部内部组织风险培训 | 第41页 |
4.3.3 风险的辨识与评估 | 第41-49页 |
4.3.4 制定风险的对策 | 第49-52页 |
4.3.5 风险的监控和利用 | 第52-55页 |
4.3.6 风险管理的评价 | 第55-57页 |
4.4 本章小结 | 第57页 |
5. 结论及建议 | 第57-60页 |
5.1 结论 | 第57-58页 |
5.2 建议 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-61页 |
作者简历 | 第61-63页 |
学位论文数据集 | 第63页 |
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