我国建筑施工企业项目风险管理研究

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改革开放以来,特别是近年来,我国政府积极运用宏观经济政策,加大了基础设施的资金投入,促使了诸多的建设工程项目的开工建设,对社会经济发展起了重要的推动作用。但随着建筑工程项目的建设规模不断扩大、建设速度的不断加快,建筑施工企业面临的风险也越来越大,对项目管理也提出了更高的要求。由于影响工程项目目标的风险因素很多,风险所导致的损失也越来越严重,从而使研究建筑工程项目风险管理具有重要的现实意义。本文首先介绍了论文选题背景,国内、外风险管理的研究现状,我国建筑施工企业项目风险管理当前存在的问题,及本文研究的主要内容、论文结构。其次根据施工企业工程项目的特点,提出建筑施工企业项目风险管理的组织机构形式和管理流程。然后以工程项目活动中的风险为对象,从工程项目的投标、工程项目的合同签订、工程项目施工等方面,系统地介绍了工程项目风险管理的辨识、估计、评价、应对和监控的理论、方法,并将该理论方法应用于工程实际,取得了较好的效益。最后,为了让建筑施工企业能在工程项目管理中实施风险管理,尽快提高风险管理能力,提出了具体的改进措施。本文立足于建筑工程项目风险管理模式的分析探讨,提出了一些准确、实用的风险应对策略,对增强建筑工程项目风险防范意识,提高建筑工程项目参与者的风险管理水平,具有一定的实用价值。
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
1. 引言第10-15页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外的发展及研究现状第11-13页
        1.2.2 国内的研究和应用状况第13页
    1.3 我国建筑企业项目风险管理当前存在的问题第13-14页
        1.3.1 风险管理意识不强第13-14页
        1.3.2 没有建立健全的风险管理机制第14页
        1.3.3 风险管理信息系统的建立不完善第14页
        1.3.4 不具备良好的风险管理技术和能力第14页
        1.3.5 轻视合同管理,索赔意识淡漠第14页
    1.4 本文研究的主要内容第14-15页
    1.5 论文结构第15页
2. 建筑施工企业项目风险管理的组织机构形式第15-19页
    2.1 建筑施工企业组织机构形式第15-16页
    2.2 项目管理组织机构形式第16-18页
    2.3 本章小结第18-19页
3. 建筑施工企业项目风险管理的管理流程第19-22页
    3.1 常规风险管理流程第19-20页
    3.2 建筑施工企业项目风险管理流程第20-21页
    3.3 本章小结第21-22页
4. 建筑施工企业项目风险管理各阶段内容第22-57页
    4.1 在投标阶段项目风险管理内容第22-37页
        4.1.1 成立投标工作机构第22页
        4.1.2 前期调查研究第22-23页
        4.1.3 风险分析与识别第23-26页
        4.1.4 风险的估计第26-33页
        4.1.5 风险的评价第33-34页
        4.1.6 投标的决策第34-35页
        4.1.7 可能存在的风险及应对方法第35-37页
    4.2 在合同签订阶段项目风险管理内容第37-41页
        4.2.1 合同条款的分析研究第38页
        4.2.2 风险辨识与评估第38-39页
        4.2.3 可能存在的风险及对策第39-41页
    4.3 在施工阶段项目风险管理内容第41-57页
        4.3.1 确定风险管理工程师第41页
        4.3.2 在项目部内部组织风险培训第41页
        4.3.3 风险的辨识与评估第41-49页
        4.3.4 制定风险的对策第49-52页
        4.3.5 风险的监控和利用第52-55页
        4.3.6 风险管理的评价第55-57页
    4.4 本章小结第57页
5. 结论及建议第57-60页
    5.1 结论第57-58页
    5.2 建议第58-60页
参考文献第60-61页
作者简历第61-63页
学位论文数据集第63页
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