农村信用合作联社改制农村商业银行经营管理效果评价--以宁夏中卫农村商业银行为例

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农村信用合作联社(以下简称农联社)是我国经济金融体系的重要组成部分,是农村金融的基础力量,在服务“三农”,建设社会主义新农村方面尤为重要。2003年,我国出台了进一步深化农联社改革试点方案,确立了“因地制宜”的原则,并将农联社改革的方向确定为明晰产权,服务“三农”。2011年8月,银监会给出了农联社改革的最后时间表,明确要求将符合条件的农联社全部改制为农商行。为此要在2015年之前全面取消农联社资格股,鼓励符合条件的农联社改制组建农商行。本文选择中卫农村商业银行(以下简称中卫农商行)作为案例进行分析。首先,介绍了农联社改制的相关理论,详细梳理了我国农联社发展历程。然后,以中卫农商行为具体案例,对其改制前后经营管理情况进行介绍,详细阐述中卫农联社股份制改革的必要性、可行性,并对改制后的成效进行评价,分析股份制改革模式是否适应当地经济社会发展,是否达到了明晰产权关系、加强法人治理、强化风险防控、提升“三农”服务的目标。最后,对中卫农商行未来发展提供意见建议,并结合全文做出总结:第一,我国农联社改革必须解决管理体制问题:第二,我国农联社改制后必须坚持深化改革。
摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第6-10页
    第一节 研究背景和意义第6页
    第二节 国内外研究综述第6-7页
    第三节 研究的主要内容及框架结构第7-8页
    第四节 研究思路与方法第8-10页
第二章 相关理论基础及背景综述第10-20页
    第一节 农联社改制相关理论基础第10-11页
    第二节 商业银行经营管理相关理论第11-15页
    第三节 我国农联社发展现状第15-20页
第三章 中卫农联社股份制改革动因分析第20-24页
    第一节 中卫农联社股份制改革的必要性第20-21页
    第二节 中卫农联社股份制改革的可行性第21-24页
第四章 中卫农商行改制前后经营管理情况第24-32页
    第一节 改制前基本情况第24-27页
    第二节 改制过程中的基本情况第27-30页
    第三节 改制后基本情况第30-32页
第五章 中卫农商行改制后经营管理效果评价第32-45页
    第一节 定性分析第32-33页
    第二节 定量分析第33-42页
    第三节 中卫农商行仍存在的问题第42-45页
第六章 深化中卫农商行改革的意见建议第45-48页
    第一节 加强内部经营和管理第45-46页
    第二节 认清外部机遇和挑战第46-48页
第七章 结论与思考第48-50页
    第一节 我国农联社改革必须理清管理体制第48页
    第二节 我国农联社改制后必须坚持深化改革第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
个人简介及攻读硕士学位期间论文发表情况第53页
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论文编号ABS3898982,这篇论文共53页
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