VMI模式下供应链的Pareto改进研究

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基于国内外供应链管理研究最新成果,针对世界范围内目前普遍存在的大型零售商(或制造商)和供应商之间由于力量不均等、信息不对称而产生的合作阻力造成供应链偏离Pareto最优均衡、难以改进整体供应链绩效的突出问题进行了以下几个方面的研究:(1)VMI系统的引入需要采购商将市场和销售等信息与供应商共享,但采购商对供应商的成本结构却不一定了解,为此建立了基于VMI模式的单个供应商和单个采购商的讨价还价博弈模型,并假设采购商对供应商的成本结构具有不完全信息。通过讨价还价模型,得到了对于不同成本结构的供应商应给予不同的转移支付,最后算例分析验证了理论推导的结论。(2)在一个供应商和一个零售商合作实施VMI的系统中引入线性转移支付激励机制,该系统使零售商的促销努力水平对整个供应链最优,供应链的收益水平达到集成供应链的收益水平。最后给出算例验证了结论,灵敏度分析显示了零售价格等参数对合作双方利润的影响程度。(3)在链与链基于价格竞争环境下,建立了实施RMI和VMI模式的产品有差异的两层竞争供应链模型,模型以讨价还价理论、博弈理论为基础,分析了竞争渠道结构的演化过程,为供应链在实践中选择何种VMI模式更具效率提供了理论依据。(4)用三角模糊数和L-R梯形模糊数来分别刻画对外部需求的估计,建立了模糊环境下的两个供应商管理库存模型并得到了模型的封闭形式解,最后给出了算例。与传统的研究结果不同,算例的结果表明在模糊环境下并非所有供应链实行VMI合作都会提高供应链绩效,零售商也并非总能从合作中获益。(5)将潜在的缺货损失转化成待欠订单对供应商来说非常重要,尤其是当零售商还销售来自其竞争对手的可替代产品时,零售商对其产品的促销就显得尤为重要了,为此本文研究了模糊环境下供应商管理库存模式中供应商如何利用激励机制鼓励零售商促销以获得更大的市场份额的问题。根据需求预测的模糊程度,供应商会通过增加或减少零售商的订货量来鼓励零售商促销,将尽可能多的缺货损失转化成延期交货的预订订单。
中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第9-21页
    1.1 研究的背景和意义第9-16页
        1.1.1 VMI管理系统第9-12页
        1.1.2 问题的提出第12-13页
        1.1.3 背景和意义第13-16页
    1.2 研究方法和技术路线第16-17页
    1.3 本文的研究内容第17-18页
    1.4 本文的主要创新点第18-21页
第二章 文献综述第21-31页
    2.1 VMI的相关研究第21-27页
        2.1.1 确定环境下的VMI模型研究第21-24页
        2.1.2 随机环境下的VMI模型研究第24-27页
    2.2 模糊环境下供应链管理的相关研究第27-30页
        2.2.1 供应链库存管理第27-29页
        2.2.2 供应商选择第29页
        2.2.3 运输计划第29页
        2.2.4 生产-配送系统第29-30页
        2.2.5 采购-生产-配送系统第30页
    2.3 本章小结第30-31页
第三章 信息不对称下基于VMI模式的讨价还价模型分析第31-39页
    3.1 引言第31页
    3.2 实施VMI前后供应链的订货策略第31-32页
    3.3 完全信息的讨价还价博弈第32-33页
    3.4 信息不对称的讨价还价博弈第33-37页
        3.4.1 信息甄别模型第33-34页
        3.4.2 讨价还价博弈模型的解第34-37页
    3.5 算例第37-38页
    3.6 本章小结第38-39页
第四章 需求受促销影响下基于转移支付的VMI模型研究第39-49页
    4.1 引言第39-40页
    4.2 研究假设和符号表示第40页
    4.3 模型第40-44页
        4.3.1 分散供应链第40-41页
        4.3.2 集成供应链第41页
        4.3.3 实施VMI模式的供应链第41-42页
        4.3.4 实施基于线性转移支付激励机制的VMI模式的供应链第42-44页
    4.4 算例和灵敏度分析第44-47页
        4.4.1 算例第44-45页
        4.4.2 主要参数的灵敏度分析第45-47页
    4.5 本章小结第47-49页
第五章 VMI模式下基于讨价还价能力的竞争供应链绩效分析第49-57页
    5.1 引言第49-50页
    5.2 研究假设和符号表示第50页
    5.3 零售价格不可观测下的讨价还价过程与供应链竞争模型第50-53页
        5.3.1 RR型竞争模式第51-52页
        5.3.2 RV型竞争模式第52-53页
        5.3.3 VV型竞争模式第53页
    5.4 三种竞争模式之间的比较第53-56页
        5.4.1 产品零售价格的比较第53-54页
        5.4.2 产品销量的比较第54页
        5.4.3 利润的比较第54-56页
    5.5 竞争结构均衡分析第56页
    5.6 本章小结第56-57页
第六章 基于模糊需求的VMI模型第57-81页
    6.1 引言第57-58页
    6.2 模糊数及其代数运算第58-60页
    6.3 研究假设和符号表示第60-61页
    6.4 需求为三角模糊数的库存模型第61-68页
        6.4.1 模糊RMI模型第61-62页
        6.4.2 模糊VMI模型第62-67页
        6.4.3 算例第67-68页
    6.5 需求为L-R梯形模糊数的库存模型第68-80页
        6.5.1 模糊RMI模型第68-70页
        6.5.2 模糊VMI模型第70-78页
        6.5.3 数值算例第78-80页
    6.6 本章小结第80-81页
第七章 模糊需求环境下供应商管理库存的延迟订货管理第81-94页
    7.1 引言第81-82页
    7.2 研究假设和模型建立第82-85页
    7.3 模型分析第85-91页
        7.3.1 供应商的最优订货量第85-86页
        7.3.2 零售商的最优订货量第86-88页
        7.3.3 模型求解第88-91页
    7.4 本章小结第91-94页
第八章 总结与展望第94-97页
    8.1 全文总结第94-96页
    8.2 研究展望第96-97页
参考文献第97-107页
攻读博士期间发表的论文与参加科研项目情况第107-108页
致谢第108页
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