中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-21页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第9-16页 |
1.1.1 VMI管理系统 | 第9-12页 |
1.1.2 问题的提出 | 第12-13页 |
1.1.3 背景和意义 | 第13-16页 |
1.2 研究方法和技术路线 | 第16-17页 |
1.3 本文的研究内容 | 第17-18页 |
1.4 本文的主要创新点 | 第18-21页 |
第二章 文献综述 | 第21-31页 |
2.1 VMI的相关研究 | 第21-27页 |
2.1.1 确定环境下的VMI模型研究 | 第21-24页 |
2.1.2 随机环境下的VMI模型研究 | 第24-27页 |
2.2 模糊环境下供应链管理的相关研究 | 第27-30页 |
2.2.1 供应链库存管理 | 第27-29页 |
2.2.2 供应商选择 | 第29页 |
2.2.3 运输计划 | 第29页 |
2.2.4 生产-配送系统 | 第29-30页 |
2.2.5 采购-生产-配送系统 | 第30页 |
2.3 本章小结 | 第30-31页 |
第三章 信息不对称下基于VMI模式的讨价还价模型分析 | 第31-39页 |
3.1 引言 | 第31页 |
3.2 实施VMI前后供应链的订货策略 | 第31-32页 |
3.3 完全信息的讨价还价博弈 | 第32-33页 |
3.4 信息不对称的讨价还价博弈 | 第33-37页 |
3.4.1 信息甄别模型 | 第33-34页 |
3.4.2 讨价还价博弈模型的解 | 第34-37页 |
3.5 算例 | 第37-38页 |
3.6 本章小结 | 第38-39页 |
第四章 需求受促销影响下基于转移支付的VMI模型研究 | 第39-49页 |
4.1 引言 | 第39-40页 |
4.2 研究假设和符号表示 | 第40页 |
4.3 模型 | 第40-44页 |
4.3.1 分散供应链 | 第40-41页 |
4.3.2 集成供应链 | 第41页 |
4.3.3 实施VMI模式的供应链 | 第41-42页 |
4.3.4 实施基于线性转移支付激励机制的VMI模式的供应链 | 第42-44页 |
4.4 算例和灵敏度分析 | 第44-47页 |
4.4.1 算例 | 第44-45页 |
4.4.2 主要参数的灵敏度分析 | 第45-47页 |
4.5 本章小结 | 第47-49页 |
第五章 VMI模式下基于讨价还价能力的竞争供应链绩效分析 | 第49-57页 |
5.1 引言 | 第49-50页 |
5.2 研究假设和符号表示 | 第50页 |
5.3 零售价格不可观测下的讨价还价过程与供应链竞争模型 | 第50-53页 |
5.3.1 RR型竞争模式 | 第51-52页 |
5.3.2 RV型竞争模式 | 第52-53页 |
5.3.3 VV型竞争模式 | 第53页 |
5.4 三种竞争模式之间的比较 | 第53-56页 |
5.4.1 产品零售价格的比较 | 第53-54页 |
5.4.2 产品销量的比较 | 第54页 |
5.4.3 利润的比较 | 第54-56页 |
5.5 竞争结构均衡分析 | 第56页 |
5.6 本章小结 | 第56-57页 |
第六章 基于模糊需求的VMI模型 | 第57-81页 |
6.1 引言 | 第57-58页 |
6.2 模糊数及其代数运算 | 第58-60页 |
6.3 研究假设和符号表示 | 第60-61页 |
6.4 需求为三角模糊数的库存模型 | 第61-68页 |
6.4.1 模糊RMI模型 | 第61-62页 |
6.4.2 模糊VMI模型 | 第62-67页 |
6.4.3 算例 | 第67-68页 |
6.5 需求为L-R梯形模糊数的库存模型 | 第68-80页 |
6.5.1 模糊RMI模型 | 第68-70页 |
6.5.2 模糊VMI模型 | 第70-78页 |
6.5.3 数值算例 | 第78-80页 |
6.6 本章小结 | 第80-81页 |
第七章 模糊需求环境下供应商管理库存的延迟订货管理 | 第81-94页 |
7.1 引言 | 第81-82页 |
7.2 研究假设和模型建立 | 第82-85页 |
7.3 模型分析 | 第85-91页 |
7.3.1 供应商的最优订货量 | 第85-86页 |
7.3.2 零售商的最优订货量 | 第86-88页 |
7.3.3 模型求解 | 第88-91页 |
7.4 本章小结 | 第91-94页 |
第八章 总结与展望 | 第94-97页 |
8.1 全文总结 | 第94-96页 |
8.2 研究展望 | 第96-97页 |
参考文献 | 第97-107页 |
攻读博士期间发表的论文与参加科研项目情况 | 第107-108页 |
致谢 | 第108页 |