中西方成本管理比较研究

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成本管理体系帮助企业实行成本控制,促进成本降低,提高企业竞争力等方面起到重要作用。随着中国社会需求的重大变革,高新技术的飞跃发展与应用和国内与国际的竞争环境的变化,特别是中国加入世贸以后,中国企业所面临的来自经济全球化的巨大挑战,现行陈旧的甚至落后的成本管理体系已经越来越不适应现代市场竞争的需要。因此,我们需要从西方现代成本管理体系中汲取可借鉴的先进的管理思想和经验并运用到我们的成本管理实践中。本文立足于分析我国成本管理的现状和西方发达国家成本管理的理论与方法,并结合一些跨国公司的成本管理实践经验,总结出其对于中国企业成本管理模式改革有益之处。第一章与第二章主要介绍了成本管理方面的概念与方法;第三章简要分析了我国成本管理的现状及其成因;第四章主要介绍和分析了当今西方现代成本管理理论和主流成本管理体系的特点并通过一些跨国企业的具体实践经验指出值得我们借鉴的方面;第五章提出了通过借鉴西方现代成本管理的成功经验,我国成本管理完善和发展的一些建议,其中包括了作者对于国企成本管理体系优化的一些实践体会;在本文的最后一章中,通过对成本广义化问题的简述,尝试性分析了成本广义化对成本管理的影响,并引出所谓的“大成本”观念。本文的研究工作中,有些是借鉴了前人的研究成果并作了一些发展,有些是自身工作和研究的实践总结,希望对于企业的成本管理工作能够起到一定的建设性的帮助。
第一章 企业成本管理概述第8-16页
    1.1 成本第8-9页
    1.2 成本管理第9-10页
    1.3 成本管理与财务管理的关系第10-12页
        1.3.1 财务管理第10-11页
        1.3.2 成本管理与财务管理的关系第11-12页
    1.4 当今成本管理所面临的问题第12-16页
第二章 成本管理理论简述第16-45页
    2.1 成本核算第16-20页
    2.2 成本控制第20-23页
    2.3 成本管理模式第23-45页
        2.3.1 传统成本管理模式第23-29页
        2.3.2 作业成本管理模式第29-45页
第三章 我国成本管理发展及现状分析第45-54页
    3.1 我国成本管理的发展历程第45-48页
    3.2 我国成本管理的现状第48-52页
    3.3 我国成本管理落后的成因第52-54页
第四章 西方现代成本管理现状及其特点第54-85页
    4.1 西方成本管理理论的演变第54-61页
    4.2 西方现代成本管理现状及其特点第61-85页
        4.2.1 推行全面成本管理第61-65页
        4.2.2 应用战略成本管理第65-71页
        4.2.3 重视环境成本管理第71-76页
        4.2.4 广泛使用成本管理计算机系统第76-82页
        4.2.5 “以人为本”第82-85页
第五章 认清差距与完善和发展我国企业成本管理体系第85-94页
    5.1 认清差距--中美企业成本管理比较第85-87页
    5.2 完善和发展我国企业成本管理体系第87-94页
        5.2.1 成本管理模式的选择与管理创新第87-88页
        5.2.2 完善成本核算体系第88-89页
        5.2.3 建立健全预算管理体系第89-91页
        5.2.4 优化成本控制体系第91-92页
        5.2.5 培养全员成本意识第92-94页
第六章 成本管理的延伸--成本广义化第94-102页
    6.1 现代成本理论的几个范畴第94-98页
        6.1.1 交易成本第94-96页
        6.1.2 代理成本第96-97页
        6.1.3 信息成本第97-98页
    6.2 成本广义化第98-101页
    6.3 建立“大成本”观念第101-102页
结束语第102-103页
参考文献第103-105页
发表论文和科研情况说明第105-106页
致 谢第106页
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