生财证券长沙营业部客户关系管理研究

客户关系管理论文 生财证券论文
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证券公司客户关系管理是指证券公司树立以客户为中心的经营理念,在准确市场定位的基础上合理配置资源,发现并最大限度满足优质客户的需要,持续进行流程优化和金融创新,充分发挥客户经理的积极性,在提高客户价值的过程中实现证券自身价值的提升。生财证券长沙营业部通过客户关系管理在一定程度上改变了传统的经营理念,在整合证券资源、优化证券价值链、充分挖掘客户潜在价值和打造证券核心竞争力等方面有着较强的现实意义。日益激烈的市场竞争给今天的营业部带来了一个新任务,即如何做好客户关系管理,如何在市场竞争中获得和保留更多的顾客份额。生财证券长沙营业部作为金融服务业,拥有良好的客户关系是公司生存和发展的根本,如何实施好客户关系管理对于生财证券长沙营业部来说十分重要。为了解决生财证券长沙营业部现存问题,探讨生财证券长沙营业部客户关系管理之路,达到提高生财证券长沙营业部核心竞争力的目的,论文将重点研究生财证券长沙营业部实施客户关系管理模式、对策及措施,希望能为生财证券长沙营业部的进一步发展提供有效的方法和途径。论文在正确把握客户关系管理理论的基础之上,根据客户关系管理一些重要核心思想,结合生财证券长沙营业部实际情况,通过深入的分析和研究,对生财证券长沙营业部实施客户关系管理提出了一些建议和看法。
摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 导论第7-15页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8-10页
    1.3 文献综述第10-13页
        1.3.1 客户关系管理研究现状第10-12页
        1.3.2 我国证券行业的客户关系管理研究现状第12-13页
    1.4 本文主要研究方法第13页
    1.5 研究的主要思维及写作框架第13-15页
第2章 生财证券长沙营业部的现状及主要问题第15-19页
    2.1 生财证券长沙营业部现状第15-16页
        2.1.1 生财证券长沙营业部概况第15-16页
    2.2 关系管理的主要问题及分析第16-19页
        2.2.1 缺乏核心竞争力第16-17页
        2.2.2 缺乏对客户了解第17页
        2.2.3 没有建立起一支有战斗力的客户经理队伍第17-19页
第3章 生财证券长沙营业部客户关系管理体系的再设计第19-34页
    3.1 生财证券长沙营业部客户关系管理设计原则及目标第19-21页
        3.1.1 建立客户关系管理的原则第19页
        3.1.2 明确客户关系管理的目标第19-21页
    3.2 客户关系管理体系设计内容第21-34页
        3.2.1 客户识别体系的设计第21-22页
        3.2.2 客户关系体系的设计第22-24页
        3.2.3 客户保持体系的设计第24-26页
        3.2.4 客户流失和客户挽留体系的设计第26-29页
        3.2.5 以客户经理为核心的服务体系的设计第29-31页
        3.2.6 以客户满意指标为基准的评测体系的设计第31-34页
第4章 生财证券长沙营业部客户关系管理实施过程第34-52页
    4.1 客户关系管理实施管理步骤第34-35页
    4.2 生财证券客户关系管理制度的的实施第35-50页
        4.2.1 业务流程再造第35-38页
        4.2.2 建立起完善的客户服务体系第38-43页
        4.2.3 改善业务架构,实现营业部的形态转变和功能转型第43-44页
        4.2.4 实施大客户战略第44-47页
        4.2.5 实施客户经理制度第47-49页
        4.2.6 完善经纪人制度第49-50页
    4.3 生财证券长沙营业部实施客户关系管理的保障机制第50-52页
        4.3.1 实施过程中高度重视人的因素第50页
        4.3.2 建立以客户为中心的营业部文化第50-52页
第5章 生财证券长沙营业部客户关系管理实施效果及评价第52-57页
    5.1 生财证券长沙营业部客户关系管理体系实施效果第52-54页
        5.1.1 明显改善业务状况第52-53页
        5.1.2 提升了客户关系管理水平第53页
        5.1.3 提高了员工工作积极性,建立起了一支高效的客户经理团队第53-54页
    5.2 生财证券长沙营业部客户关系管理体系评价第54-57页
        5.2.1 目标制定的评价第54-55页
        5.2.2 运行绩效评价第55-57页
结论第57-58页
参考文献第58-62页
致谢第62页
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