| 0 前言 | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1．1 易站网建立的背景 | 第10页 |
| 1．2 易站网推出的产品功用及定位 | 第10-13页 |
| 2 电子商务 | 第13-20页 |
| 2．1 电子商务的概念 | 第13-14页 |
| 2．2 电子商务的起源与发展 | 第14-16页 |
| 2．3 电子商务的范围及功能 | 第16-18页 |
| 2．3．1 电子商务的范围 | 第16-17页 |
| 2．3．2 电子商务的功能 | 第17-18页 |
| 2．4 我国电子商务的现状及存在的问题 | 第18-20页 |
| 3 国内外商业网站经营比较 | 第20-31页 |
| 3．1 亚马逊网络书店 | 第20-23页 |
| 3．1．1 亚马逊网络书店的诞生 | 第20-21页 |
| 3．1．2 亚马逊的经营策略 | 第21-22页 |
| 3．1．3 亚马逊网络书店成功之处 | 第22-23页 |
| 3．2 新浪网 | 第23-27页 |
| 3．2．1 新浪网总裁——王志东 | 第24页 |
| 3．2．2 新浪网的诞生 | 第24-25页 |
| 3．2．3 新浪网海外网融资、上市 | 第25-26页 |
| 3．2．4 新浪网股本结构及其演化过程 | 第26页 |
| 3．2．5 不断发展的新浪网 | 第26-27页 |
| 3．3 无忧工作网 | 第27-30页 |
| 3．4 国内外商业网站经营存在的问题与风险 | 第30-31页 |
| 3．4．1 赢利困难 | 第30页 |
| 3．4．2 品牌忠诚度差 | 第30-31页 |
| 3．4．3 “只有第一，没有第二！” | 第31页 |
| 4 易站网站经营现状 | 第31-37页 |
| 4．1 团队组成 | 第31-32页 |
| 4．2 核心技术 | 第32-34页 |
| 4．3 项目进展情况 | 第34-35页 |
| 4．4 营销模式 | 第35-36页 |
| 4．5 财务情况 | 第36-37页 |
| 5 易站网经营策略研究 | 第37-51页 |
| 5．1 重新进行市场定位 | 第37-39页 |
| 5．1．1 认清国情 | 第37页 |
| 5．1．2 认清自己 | 第37-39页 |
| 5．1．3 确立“易站”为软件公司 | 第39页 |
| 5．2 调整营销方案 | 第39-42页 |
| 5．2．1 提供特色服务 | 第39页 |
| 5．2．2 细分市场 | 第39-41页 |
| 5．2．3 独特的销售方式 | 第41-42页 |
| 5．2．4 广告策略 | 第42页 |
| 5．3 加强团队建设 | 第42-43页 |
| 5．3．1 关于管理团队 | 第42-43页 |
| 5．3．2 关于队伍建设 | 第43页 |
| 5．4 风险分析 | 第43-44页 |
| 5．5 易站网赢利模型 | 第44-51页 |
| 5．5．1 经营规模 | 第44页 |
| 5．5．2 营销方案 | 第44-46页 |
| 5．5．3 投资估算 | 第46-47页 |
| 5．5．4 经济、社会效益分析 | 第47-50页 |
| 5．5．5 项目的风险性及不确定性分析 | 第50-51页 |
| 6 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52页 |
