黑龙江省税务机关税务风险管理研究--以大企业税务风险管理为例

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随着黑龙江省经济的不断发展,加之不同的行业、组织结构、企业文化等,导致大企业在税务风险方面存在极大差异。传统的税收管理办法已远远不能满足税务机关对大企业管理的要求。加强我省大企业税务风险管理是满足我省大企业税收管理科学化、专业化、精细化的要求必要前提,也是解决我省大企业税务管理对象日趋复杂、管理资源相对短缺这一突出矛盾的必要方法。本文力求结合我国大企业税务风险管理工作实际,通过国际现行的大企业税务风险管理模式的实践,研究探索适合黑龙江省大企业税务风险管理的模式,针对我省大企业税务风险产生的原因及管理方式的不足,提出合理化对策。
中文摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第9-16页
    一、 课题研究的目的第9页
    二、 课题研究的意义第9-10页
        (一) 理论意义第9-10页
        (二) 实践价值第10页
    三、 税务风险管理国内外研究状况第10-14页
        (一) 国内税务风险管理的研究现状及发展趋势第11页
        (二) 国外税务风险管理研究现状及发展趋势第11-14页
    四、 研究思路及方法第14-16页
第一章 税务风险管理的理论依据第16-28页
    第一节 风险管理第16-17页
        一、 风险的内涵第16-17页
        二、 风险管理的内涵第17页
    第二节 分类管理第17-20页
        一、 大企业的内涵第17-19页
        二、 行业管理的内涵第19-20页
    第三节 税务风险第20-21页
        一、 税务风险的内涵第20页
        二、 税务风险的特点第20-21页
            (一) 主观性第20-21页
            (二) 必然性第21页
            (三) 预先性第21页
    第四节 税务风险管理的基本内容和意义第21-28页
        一、 税务风险管理的基本内容第22-26页
            (一) 税务风险识别第22-23页
            (二) 企业税务风险评估第23-24页
            (三) 企业税务风险应对第24-26页
            (四) 交流与反馈第26页
        二、 大企业税务风险管理的意义第26-28页
            (一) 加强大企业税务风险管理,促进大企业持续健康发展第26-27页
            (二) 加强大企业税务风险管理,是税企双方的共同目标第27页
            (三) 加强大企业税务风险管理,探索大企业税收管理的新模式第27-28页
第二章 黑龙江省大企业税务风险管理的现状及问题第28-35页
    第一节 黑龙江省大企业税务风险管理的现状第28-31页
        一、 黑龙江省大企业的税收特点及分布第28-29页
        二、 黑龙江省大企业税务风险管理的基本内容第29-31页
    第二节 黑龙江省大企业税务风险管理存在的问题第31-35页
        一、 相关法律法规完善程度不够第31-32页
        二、 税务机关层级管理的效率低第32页
        三、 税务机关与大企业信息不对称第32-33页
        四、 税务机关部分人员风险管理意识差第33页
        五、 税收管理的竞争力不够第33页
        六、 理论实践支撑不够第33-35页
第三章 黑龙江省大企业税务风险管理的改进措施第35-45页
    第一节 强化税务风险宣传与制度建设第35-36页
        一、 利用多种渠道宣传税务风险的重要性第35-36页
        二、 逐步建立大企业税务风险管理相关制度第36页
    第二节 明确管理职能与沟通方式第36-38页
        一、 明确不同层级税务机关对大企业税务风险管理职能第36-37页
        二、 明确大企业税收客户经理沟通方式第37-38页
    第三节 强化信息化建设与技术支撑第38-39页
        一、 整合现有的大企业税务风险管理系统第38页
        二、 建立大企业税务风险基础数据库第38-39页
        三、 建立大企业税务风险第三方信息来源第39页
    第四节 加强深度培训与人才竞争力第39-41页
        一、 培养复合型大企业税务风险管理人才第40页
        二、 增加理论与实践相结合的培养方式第40-41页
        三、 激励大企业税务风险管理人才竞争积极性第41页
    第五节 改革税收管理模式与机构职能第41-45页
        一、 实施团队化的大企业管理模式第42页
        二、 实施以行业为主的风险管理手段第42-43页
        三、 组建大企业税收管理局第43-45页
参考文献第45-47页
后记第47-48页
攻读学位期间发表的学术论文第48页
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