工程物资供应链管理模式及应用研究

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竞争加剧致使建筑企业的获利润空间在不断缩小,要改变这种局面,必须降低成本。建筑业的产品是工程项目,而在工程项目成本中,工程物资的成本会占据到60%甚至更多。所以要降低工程成本,最有效的手段就是控制物资成本。几乎所有的企业都认识到这一点,不断的改进和完善企业的物资管理模式,并取得了一定的成效。但是企业本身物资管理制度的完善并不足以适应目前社会经济发展的速度,当企业收益达到瓶颈的时候,需要变更的是新的管理理念和模式,把现代物流思想和供应链管理模式融入到企业的物资管理中就是其中的一个方向。目前,国内建筑施工企业还较少使用工程物资供应链管理模式进行项目物资管理,因为建筑产品不同于一般制造业产品,供应链模式在建筑业的应用比在制造业中的应用来得迟,且普及不够。少数大型建筑企业的物资供应链体系正在完善中,而大部分中小建筑企业即便使用,其管理模式也不够成熟。本文首先对国内外物资管理现状做了总结,分析了企业物资管理模式的发展趋势,结合建筑产品的特点来说明工程物资供应链管理模式的构成。随后分析了企业已使用的物资供应链模式,几种模式在物资供应链的成本控制上偏重点互不相同,且各具优势和劣势,建筑企业需要就自己的企业特点和发展空间选择合适的物资供应链模式。进一步的分析指出,在物资供应链管理初期,最重要的工作就是选择合适的物资供应商。在以往的研究和实际应用中,选择供应商使用了各种方法和模型,但是这些方法和模型并不完全适合建筑企业。本文在总结以往供应商选择方法后,提出以灰色多层次综合评价模型来对建筑企业材料供应商进行分析选择。最后以实习单位重庆建工集团第四建筑公司材料分公司为例,证实了模型在实际应用中的可行性。在材料分公司的加入后,建筑企业重新构建了物资供应链,不但增加了企业工程物资供应链的稳定性,又提高了物资管理水平,节省了企业成本,为企业以后的发展奠定了良好的基础。
摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 选题背景与意义第8-9页
    1.2 国内外建筑工程物资管理的现状第9-11页
        1.2.1 国内工程物资管理的现状和趋势第9-10页
        1.2.2 国外工程物资管理的现状和趋势第10-11页
    1.3 研究内容及方法第11-14页
第二章 工程物资供应链管理理论第14-26页
    2.1 供应链管理概念的起源及发展第14-18页
    2.2 工程物资供应链管理第18-22页
        2.2.1 建筑产品及其特点第18-20页
        2.2.2 物资供应链的特点第20-22页
    2.3 物资供应链采购管理理论第22-26页
        2.3.1 物资采购管理第22-24页
        2.3.2 供应链管理下的物资采购管理第24-26页
第三章 工程物资供应链管理模式第26-34页
    3.1 工程物资供应链结构第26-27页
    3.2 常用的工程物资供应链模式第27-31页
        3.2.1 企业式物资供应链第27-28页
        3.2.2 项目式物资供应链第28-29页
        3.2.3 第三方物流加入后的供应链模式第29-31页
    3.3 JIT 采购在物资供应链管理中的应用第31-34页
第四章 工程物资供应链成本分析第34-41页
    4.1 项目物资成本概述第34-35页
        4.1.1 项目物资成本第34-35页
        4.1.2 项目物资成本分类第35页
    4.2 工程物资供应链成本第35-40页
        4.2.1 物资供应链直接成本第36-37页
        4.2.2 物资供应链作业成本第37-39页
        4.2.3 物资供应链交易成本第39-40页
    4.3 工程物资供应链成本控制第40-41页
第五章 工程物资供应商选择第41-50页
    5.1 工程物资供应商选择概述第41-42页
    5.2 影响工程物资供应商选择的因素第42-43页
    5.3 工程物资供应商选择研究步骤第43-45页
    5.4 工程物资供应商选择方法与评价第45-47页
    5.5 灰色多层次综合评价模型第47-50页
        5.5.1 灰色关联分析法理论模型第48-49页
        5.5.2 灰色多层次综合评价模型第49-50页
第六章 工程物资供应链实例分析第50-62页
    6.1 重庆第四建筑公司材料分公司情况分析第50-56页
        6.1.1 公司物资采购与供应改革回顾第50-51页
        6.1.2 公司物资供应链组织结构分析第51-54页
        6.1.3 公司物资供应链改革绩效评价第54-56页
    6.2 公司物资供应商选择体系建立与计算第56-61页
    6.3 计算结果分析第61-62页
第七章 结论第62-64页
致谢第64-66页
参考文献第66-69页
在学校期间发表的论著及取得的科研成果第69页
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