江西服装学院品牌建设研究

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21世纪是品牌的世纪,教育自然也不能免俗。特别是在教育全球化的背景下,高校之间的竞争会变得越来越激烈,中国的民办高校作为一个特殊的学校组织,要想在激烈的市场中分得一杯羹,就必须整合自己的教育资源,提高学校的办学质量,提升学校的办学形象,培育自己的学校品牌。本文正是基于这样的一种背景,提出江西服装学院进行品牌建设的意义,笔者通过市场调研,找出江西服装学院品牌建设的问题与不足,通过借鉴国内其他民办高校的特色,来提出江西服装学院品牌建设的思路与途径。本文主要分为七个部分:第一部分为绪论,包括问题的研究背景及意义、研究内容及方法;第二部分:研究基础部分,主要是对品牌、高校品牌、民办高校品牌等相关概念以及国内外文献资料的阐述;第三部分是通过对江西服装学院概况的基本介绍,运用SWOT分析法,对江西服装学院进行优势、劣势、机会与威胁的分析;第四部分:运用调查问卷的形式对江西服装学院的学生进行了满意度的问卷调查,通过问卷调查发现江西服装学院存在的一些问题,然后借鉴国内其他民办高校的办学特色;第五部分:提出了江西服装学院品牌建设的思路。通过内在核心—强化品牌理念、进行合理定位来说明内在塑造的思路。通过引入CIS对江西服装学院品牌建设进行分析,说明了外在塑造的思路。第六部分:在思路的基础上,提出了江西服装学院可以通过健全理事会领导下的院长负责制、打造品牌教师、培育品牌专业、打造品牌学生、拓展就业深度、加强品牌推广来建设江西服装学院的品牌。最后是结论与展望。
摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景及意义第7-10页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8-10页
    1.2 研究内容及方法第10-11页
        1.2.1 主要研究内容第10-11页
        1.2.2 研究方法第11页
    1.3 论文拟创新点第11-12页
第2章 研究基础第12-20页
    2.1 研究的相关理论第12-18页
        2.1.1 品牌的内涵第12-13页
        2.1.2 高校品牌内涵第13-16页
        2.1.3 品牌创建相关理论第16-17页
        2.1.4 SWOT分析法第17页
        2.1.5 CIS第17-18页
    2.2 国内外研究综述第18-20页
第3章 江西服装学院介绍及SWOT分析第20-27页
    3.1 江西服装学院的基本情况第20页
    3.2 江西服装学院SWOT分析第20-27页
        3.2.1 江西服装学院的优势第21-22页
        3.2.2 江西服装学院的劣势第22-25页
        3.2.3 江西服装学院面临的机会分析第25-26页
        3.2.4 江西服装学院面临的威胁分析第26-27页
第4章 江西服装学院品牌建设调查分析第27-38页
    4.1 学院品牌建设问卷调查第27-33页
        4.1.1 问卷调查的组织过程第27页
        4.1.2 问卷调查结果第27-33页
    4.2 学院品牌建设中存在的问题分析第33-34页
    4.3 其它民办高校办学特色借鉴第34-38页
        4.3.1 江西科技学院办学特色借鉴第34-35页
        4.3.2 湖南涉外经济学院特色借鉴第35-36页
        4.3.3 西京学院特色借鉴第36-38页
第5章 江西服装学院品牌建设的思路第38-48页
    5.1 强化品牌意识第38-40页
        5.1.1 强化忧患意识第38-39页
        5.1.2 强化创新意识第39-40页
    5.2 进行合理定位第40-41页
    5.3 树立学院品牌形象第41-48页
        5.3.1 江西服装学院引入CIS的意义第42页
        5.3.2 江西服装学院引入CIS系统的策略第42-48页
第6章 江西服装学院品牌建设的途径第48-57页
    6.1 健全理事会领导下的院长负责制第48页
    6.2 实施人才计划,打造品牌教师第48-49页
    6.3 推进学科建设,培育服装专业品牌第49-52页
    6.4 提高学生质量,打造品牌学生第52-53页
    6.5 广开渠道,拓展就业深度第53-54页
    6.6 加强品牌推广,提高学院美誉度第54-57页
第7章 结束语第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-62页
附录A 江西服装学院品牌建设学生满意度问卷调查第62页
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