跨境电商企业RF公司发展战略研究

跨境电商论文 发展战略论文
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摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
        1.2.3 文献述评第13页
    1.3 论文研究内容与研究方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-15页
第2章 相关概念界定及理论基础第15-21页
    2.1 跨境电商的概念及特征第15-16页
        2.1.1 跨境电商的概念第15页
        2.1.2 跨境电商的特征第15-16页
    2.2 跨境电商的理论支撑第16-18页
        2.2.1 H-O模型第17页
        2.2.2 交易成本理论第17页
        2.2.3 技术创新理论第17-18页
        2.2.4 聚集效应理论第18页
    2.3 战略管理理论第18-21页
        2.3.1 一般战略理论第18-19页
        2.3.2 价值链理论第19-21页
第3章 RF公司跨境电商发展环境分析第21-37页
    3.1 RF公司外部环境分析第21-29页
        3.1.1 外部宏观环境第21-24页
        3.1.2 竞争格局第24-28页
        3.1.3 EFE矩阵评分第28-29页
    3.2 RF公司内部环境分析第29-37页
        3.2.1 RF公司概况及组织结构第30-31页
        3.2.2 RF公司业务发展状况第31-32页
        3.2.3 RF人力资源管理状况第32-33页
        3.2.4 RF公司目前发展存在的问题第33-37页
第4章 RF公司跨境电商发展战略构建第37-43页
    4.1 战略制定原则及目标第37-38页
        4.1.1 制定原则第37页
        4.1.2 战略目标第37-38页
    4.2 战略模式的选择第38-39页
        4.2.1 成本领先战略第38页
        4.2.2 差异化战略第38页
        4.2.3 营销战略第38-39页
        4.2.4 人力资源战略第39页
    4.3 战略模式的实施第39-43页
        4.3.1 成本领先战略的实施第39-40页
        4.3.2 差异化战略的实施第40页
        4.3.3 营销战略的实施第40-41页
        4.3.4 人力资源战略的实施第41-43页
第5章 RF公司跨境电商发展战略实施保障对策第43-49页
    5.1 组织结构优化第43-44页
    5.2 人力资源优化第44-46页
        5.2.1 建立优秀团队第44页
        5.2.2 完善考核机制和激励机制第44-46页
    5.3 资源整合第46-49页
        5.3.1 社会资源整合与管理第46页
        5.3.2 客户资源整合与管理第46-47页
        5.3.3 建立供应商优化体系第47-49页
结论第49-50页
参考文献第50-53页
附录 附录内容名称第53-54页
攻读学位期间公开发表论文第54-55页
致谢第55-56页
作者简介第56页
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