| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一篇 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题的背景、意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 第二篇 集团财务管控模式及评述 | 第11-19页 |
| 2.1 财务管控模式的要素构成 | 第11-13页 |
| 2.2 集团财务管控模式及评析 | 第13-19页 |
| 2.2.1 "集权式"模式 | 第13-15页 |
| 2.2.2 "分权式"财务管控模式 | 第15-17页 |
| 2.2.3 "适度集权"的财务管控模式 | 第17-18页 |
| 2.2.4 三种现存的财务管控模式的利弊权衡分析 | 第18-19页 |
| 第三篇 内蒙古机场集团公司治理及财务管控现状 | 第19-26页 |
| 3.1 内蒙古机场集团公司概况 | 第19-20页 |
| 3.2 公司治理结构及公司管控模式基本情况 | 第20-21页 |
| 3.3 内蒙古机场集团公司财务管控基本情况 | 第21-26页 |
| 3.3.1 归口管理及手段 | 第21-23页 |
| 3.3.2 投融资管控 | 第23-24页 |
| 3.3.3 资本运营情况 | 第24-25页 |
| 3.3.4 费用管控 | 第25页 |
| 3.3.5 财务管控的组织 | 第25页 |
| 3.3.6 财务管控的人事安排 | 第25-26页 |
| 第四篇 内蒙古机场集团公司财务管控存在的问题及成因 | 第26-34页 |
| 4.1 内蒙古机场集团公司财务管控存在的问题 | 第27-29页 |
| 4.1.1 各盟市机场企业化管理并不成熟 | 第27页 |
| 4.1.2 资金分散管理，使用效率不高 | 第27页 |
| 4.1.3 实施全面预算管理比较困难 | 第27页 |
| 4.1.4 财务管理信息系统亟待完善 | 第27-28页 |
| 4.1.5 成本控制容易失效、核算不够细化 | 第28-29页 |
| 4.2 成因分析 | 第29-34页 |
| 4.2.1 子公司法人治理结构不健全 | 第29-30页 |
| 4.2.2 公司管控模式存在缺陷 | 第30-31页 |
| 4.2.3 信息保障不力、预算约束软化和绩效考核不严 | 第31-33页 |
| 4.2.4 与战略管控的协同性不强 | 第33-34页 |
| 第五篇 内蒙古机场集团公司财务管控模式的现实选择 | 第34-48页 |
| 5.1 集团财务管控模式选择的影响因素 | 第34-39页 |
| 5.1.1 组织结构对财务管控模式选择影响 | 第34-35页 |
| 5.1.2 经营特点对财务管控模式选择影响 | 第35页 |
| 5.1.3 发展阶段对财务管控模式选择影响 | 第35-36页 |
| 5.1.4 财务治理结构对财务管控模式选择影响 | 第36-37页 |
| 5.1.5 企业文化对财务管控模式选择影响 | 第37-39页 |
| 5.2 内蒙古机场集团公司财务管控模式的选择及实施 | 第39-44页 |
| 5.2.1 构建科学管控体系 | 第39-40页 |
| 5.2.2 建立适度集权的资金管控模式 | 第40-41页 |
| 5.2.3 实行财务负责人委派制度 | 第41-42页 |
| 5.2.4 建立科学的考评体系 | 第42-43页 |
| 5.2.5 实行全面预算管理 | 第43页 |
| 5.2.6 建立内部审计制度 | 第43-44页 |
| 5.3 实施"适度集权"财务管控模式的保障措施 | 第44-48页 |
| 5.3.1 实行财务经理委派制，实现财务管控的体制保障 | 第44-45页 |
| 5.3.2 建立信息一体化平台，提供财务管控的技术支撑 | 第45页 |
| 5.3.3 强化全面预算管理，实现财务管理的科学化 | 第45-46页 |
| 5.3.4 规范内部财务报告，实现财务数据管理标准化 | 第46页 |
| 5.3.5 加强财务分析，实现财务数据管理功能化 | 第46-47页 |
| 5.3.6 实行绩效管理，实现财务数据管理准确化 | 第47-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
