摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
前言 | 第7-9页 |
第一章 导论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究问题 | 第10-11页 |
1.3 研究意义 | 第11页 |
1.4 研究综述 | 第11-13页 |
1.4.1 国外学者对非政府组织的研究 | 第11-12页 |
1.4.2 国内学者对非政府组织的研究 | 第12页 |
1.4.3 对已有研究的评价 | 第12-13页 |
1.4.4 本文的创新之处 | 第13页 |
1.5 研究方法 | 第13-14页 |
第二章 非政府组织和政府的关系模式和理论研究 | 第14-20页 |
2.1 非政府组织概述 | 第14-15页 |
2.1.1 非政府组织的发展 | 第14-15页 |
2.1.2 非政府组织的概念 | 第15页 |
2.2 非政府组织与政府的关系模式 | 第15-17页 |
2.3 非政府组织与政府关系的理论探究 | 第17-20页 |
2.3.1 市场和政府失灵理论 | 第17-18页 |
2.3.2 第三方政府理论 | 第18页 |
2.3.3 政府—非政府组织关系的类型学 | 第18-19页 |
2.3.4 中国学者关于非政府组织与政府关系的理论研究 | 第19-20页 |
第三章 非政府组织发展之比较分析 | 第20-27页 |
3.1 非政府组织的现状概述 | 第20-22页 |
3.1.1 香港:覆盖面广,参与人数较多 | 第20页 |
3.1.2 台湾:数量得以增长,类别得以多元化 | 第20-21页 |
3.1.3 新加坡:类别较少,社团数量呈稳定增长态势 | 第21-22页 |
3.2 非政府组织发展之比较 | 第22-25页 |
3.2.1 香港:快速、稳定的发展 | 第22-24页 |
3.2.2 台湾:政治体制改革后得以快速发展 | 第24-25页 |
3.2.3 新加坡:受权威政治影响,发展缓慢 | 第25页 |
3.3 小结 | 第25-27页 |
第四章 政府对非政府组织的态度和监管之比较分析 | 第27-38页 |
4.1 政府对非政府组织态度之比较分析 | 第27-32页 |
4.1.1 香港:致力于与非政府组织建立“伙伴”关系 | 第27页 |
4.1.2 台湾:在转型和变革中发展 | 第27-29页 |
4.1.3 新加坡:强势政府的全面管理 | 第29-30页 |
4.1.4 小结 | 第30-32页 |
4.2 政府对非政府组织监管之比较分析 | 第32-38页 |
4.2.1 香港:宽松管制和严格规范相结合 | 第32-33页 |
4.2.2 台湾:非政府组织具有公法地位,但同时受多重管理 | 第33-35页 |
4.2.3 新加坡:强行注册,监管严格 | 第35-36页 |
4.2.4 小结 | 第36-38页 |
第五章 非政府组织经费来源之比较分析 | 第38-42页 |
5.1 香港:实行多种筹资模式,自筹与政府资助相结合 | 第38-39页 |
5.2 台湾:以法律的形式保障收入来源,但政府拨款比例较小 | 第39页 |
5.3 新加坡:官方社团由政府资助,民间社团需自筹资金 | 第39-40页 |
5.4 小结 | 第40-42页 |
第六章 非政府组织与政府互动模式之比较分析 | 第42-46页 |
6.1 香港:非政府组织是政府忠实的批判者 | 第42-43页 |
6.2 台湾:非政府组织扮演着“智库”的角色 | 第43页 |
6.3 新加坡:非政府组织压抑于威权统治之下 | 第43-44页 |
6.4 小结 | 第44-46页 |
第七章 非政府组织与政府关系建设的若干思考 | 第46-56页 |
7.1 非政府组织与政府关系原因探析 | 第46-53页 |
7.1.1 香港 | 第46-49页 |
7.1.2 台湾 | 第49-51页 |
7.1.3 新加坡 | 第51-53页 |
7.2 非政府组织与政府关系发展分析 | 第53-54页 |
7.3 非政府组织与政府关系模式思考 | 第54-56页 |
注释 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
附录 | 第61-67页 |
后记 | 第67-68页 |
写在后记之后 | 第68-69页 |