| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·选题研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究现状及创新点 | 第12-14页 |
| ·研究现状 | 第12-13页 |
| ·创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 镇江康复医疗集团组建的社会历史条件 | 第14-20页 |
| ·我国医疗体制改革历程 | 第14-17页 |
| ·建国初期至2009年 | 第14-16页 |
| ·2009年提出新医改方案 | 第16-17页 |
| ·镇江康复医疗集团改革基础 | 第17-19页 |
| ·镇江医改的特点 | 第17-18页 |
| ·镇江康复医疗集团改革的诉求 | 第18-19页 |
| 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 镇江康复医疗集团管理体制改革措施 | 第20-31页 |
| ·公立医院法人治理结构的相关理论 | 第20-21页 |
| ·公立医院法人类型 | 第20-21页 |
| ·公立医院法人治理结构的实质 | 第21页 |
| ·镇江康复医疗集团法人治理结构分析 | 第21-30页 |
| ·我国公立医院法人治理结构评析 | 第21-24页 |
| ·镇江康复医疗集团法人治理结构形成的模式 | 第24-30页 |
| 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 镇江康复医疗集团运行机制改革措施 | 第31-39页 |
| ·建立公立医院与社区卫生机构分工协作机制 | 第31-34页 |
| ·推进集团一体化管理 | 第31-32页 |
| ·推进和完善双向转诊制度 | 第32-34页 |
| ·建立较为合理的补偿机制 | 第34-36页 |
| ·完善基本药物制度 | 第34页 |
| ·实行以“人头指标”为核心的医保预付制度 | 第34-36页 |
| ·建立制度化、人性化激励机制 | 第36-38页 |
| ·建立合理的选人用人机制 | 第36-37页 |
| ·实行以绩效工资为核心的分配机制 | 第37-38页 |
| 本章小结 | 第38-39页 |
| 第五章 镇江康复医疗集团改革成效 | 第39-54页 |
| ·镇江康复医疗集团改革的特色 | 第39页 |
| ·集团化 | 第39页 |
| ·双向转诊 | 第39页 |
| ·镇江康复医疗集团集团化改革成效 | 第39-53页 |
| ·凸显集团化优势 | 第39-40页 |
| ·双向转诊分工协作机制取得显著成效 | 第40-43页 |
| ·基本药物制度全覆盖,破除以药补医机制 | 第43-46页 |
| ·医疗服务水平大幅度提升 | 第46-52页 |
| ·监督机制改革成效显著 | 第52-53页 |
| 本章小结 | 第53-54页 |
| 第六章 分析与建议 | 第54-62页 |
| ·进一步完善管理体制改革 | 第54-55页 |
| ·领导班子兼任问题 | 第54页 |
| ·监管机制落到实处 | 第54-55页 |
| ·进一步完善运行机制改革 | 第55-60页 |
| ·进一步加强社区与基层医疗机构建设 | 第55-56页 |
| ·进一步落实政府财政投入 | 第56-57页 |
| ·进一步落实完善激励机制 | 第57-58页 |
| ·进一步加强医改政策的宣传与普及工作 | 第58-60页 |
| 本章小结 | 第60-62页 |
| 第七章 结论与展望 | 第62-65页 |
| ·研究结论 | 第62页 |
| ·研究不足 | 第62页 |
| ·研究展望 | 第62-63页 |
| ·康复医疗集团改革展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附录一 康复医疗集团门诊病人调查问卷表 | 第69-71页 |
| 附录二 康复医疗集团住院患者调查问卷表 | 第71-73页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
