J公司研发人员绩效考核的研究

CDMO企业论文 绩效考核论文
论文详情
摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 引言第8-12页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 选题的目的和意义第9-10页
    1.3 论文研究对象、范围及思路第10-12页
第2章 理论与概念综述以及同类型企业概述第12-25页
    2.1 CDMO企业的概念和特征及其研发人员特点第12-17页
        2.1.1 CDMO的概念第12-13页
        2.1.2 CDMO行业特点第13-15页
        2.1.3 CDMO企业研发人员特征及工作特点分析第15-17页
    2.2 研发人员绩效考核相关理论第17-21页
        2.2.1 绩效考核的基本概念第17-18页
        2.2.2 绩效考核的目的和作用第18页
        2.2.3 绩效考核的方法第18-19页
        2.2.4 组织行为学方面的相关理论第19-20页
        2.2.5 研发人员绩效考核的相关理论背景第20-21页
    2.3 同类型CDMO企业绩效考核概述第21-25页
第3章 J公司研发人员绩效考核的问题和现状第25-35页
    3.1 研发人员绩效考核中普遍性问题的研究第25-26页
    3.2 研发人员绩效考核中特殊性问题的研究第26-29页
    3.3 研发人员绩效考核体系的现状分析第29-32页
        3.3.1 公司组织结构第29页
        3.3.2 公司员工结构第29-30页
        3.3.3 公司绩效考核体系第30-32页
    3.4 研发人员绩效考核工作流程的现状分析第32-33页
    3.5 研发人员绩效考核效果的现状分析第33-35页
第4章 J公司研发人员绩效考核的设计第35-48页
    4.1 基于J公司研发人员特征的需求分析第35-39页
        4.1.1 基于年龄分析研发人员的需求第35-37页
        4.1.2 基于学历分析研发人员的需求第37-38页
        4.1.3 基于地域分析研发人员的需求第38-39页
    4.2 基于研发人员工作特征的绩效考核的方案设计第39-44页
        4.2.1 企业内部商业化的应用与作用第40-43页
        4.2.2 研发工作流程化的应用与作用第43-44页
    4.3 研发人员绩效考核方案和流程设计第44-48页
        4.3.1 研发人员绩效考核方案设计第45页
        4.3.2 研发人员的KPI指标设计第45-46页
        4.3.3 研发人员的绩效流程设计第46-48页
第5章 结论与展望第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页
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