中国工商银行内蒙古分行债务融资工具承销业务发展策略研究

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在国家金融改革的大背景下,随着利率市场化和金融脱媒的进程不断加快,资本受到进一步约束,中国商业银行面临着经营转型的巨大压力,竞争能力和盈利能力遭遇瓶颈,因此迫切需要进一步转变发展方式。债务融资工具承销业务较之于商业银行传统信贷业务而言,既不占用风险资产及信贷规模,又可以增加商业银行中间业务收入,因此成为商业银行创新转型过程中倍受青睐的重要途径。本文在对我国债务融资工具市场进行分析的基础上,以中国工商银行内蒙古分行为研究对象,主要采用SWOT分析的方法,系统分析了我国商业银行面临的竞争环境,通过分析中国工商银行内蒙古分行债务融资工具承销业务的发展现状,提出工行内蒙古分行大力发展债务融资工具承销业务应采取集中化竞争战略,在该战略指导下,通过目标客户策略、重点产品策略、全方位金融服务策略和服务提升策略为支持,并采取一系列保障措施促进该业务发展。
摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究主要问题第10页
    1.3 研究目的第10-11页
    1.4 研究思路第11页
    1.5 研究方法第11-12页
第二章 债务融资工具概述及相关理论第12-20页
    2.1 债务融资工具概述第12-18页
        2.1.1 短期融资券第14-15页
        2.1.2 中期票据第15-16页
        2.1.3 超短期融资券第16-17页
        2.1.4 非公开定向债务融资工具第17-18页
        2.1.5 资产支持票据第18页
    2.2 SWOT分析研究方法综述第18-20页
        2.2.1 理论概述第18-19页
        2.2.2 SWOT分析基本步骤第19-20页
第三章 工商银行内蒙古分行竞争环境分析第20-31页
    3.1 宏观经济环境分析第20-21页
        3.1.1 世界经济环境分析第20页
        3.1.2 国内经济环境分析第20-21页
    3.2 金融市场环境分析第21-22页
        3.2.1 金融脱媒发展迅速第21-22页
        3.2.2 利率市场化不断推进第22页
        3.2.3 国家政策支持第22页
    3.3 中国非金融企业债务融资工具承销业务发展现状第22-25页
    3.4 内蒙古地区概况及地区债务融资工具业务发展现状第25-28页
        3.4.1 内蒙古自治区概况第25-26页
        3.4.2 内蒙古自治区地区债务融资工具业务发展现状第26-28页
    3.5 工行内蒙古分行基本概况及债务融资工具业务发展现状第28-30页
        3.5.1 工商银行内蒙古分行基本情况第28-29页
        3.5.2 工行内蒙古分行债务融资工具承销业务发展现状第29-30页
    3.6 商业银行开展债务融资工具承销业务的必要性第30-31页
        3.6.1 经济资本监管更严格第30页
        3.6.2 盈利和发展的压力增大第30-31页
第四章 工商银行内蒙古分行债务融资工具承销业务发展现状SWOT分析第31-38页
    4.1 内部优势分析第31-32页
        4.1.1 资金实力雄厚第31页
        4.1.2 渠道资源优势明显第31页
        4.1.3 强大的包销能力第31页
        4.1.4 丰富的客户资源第31-32页
    4.2 内部劣势分析第32-33页
        4.2.1 介入时间晚,营销力度有待加强第32页
        4.2.2 债务融资工具队伍建设工作有待提升第32-33页
        4.2.3 缺乏专项激励机制,人员积极性未调动第33页
    4.3 外部机会分析第33-35页
        4.3.1 债券净融资规模不断攀升第33页
        4.3.2 发行人数量不断扩大第33页
        4.3.3 国家政策支持第33-34页
        4.3.4 商业银行降低金融风险的新渠道第34页
        4.3.5 协会推进措施不断丰富第34-35页
    4.4 外部威胁分析第35页
        4.4.1 同业竞争日益激烈第35页
        4.4.2 信用违约事件增加第35页
    4.5 矩阵模型第35-37页
    4.6 结论第37-38页
第五章 工商银行内蒙古分行债务融资工具承销业务发展战略方案设计第38-42页
    5.1 实施集中化竞争战略第38页
    5.2 目标客户策略第38-39页
        5.2.1 重点营销大型国有企业及其子公司第38-39页
        5.2.2 适当发展部分优质中端客户第39页
    5.3 产品营销策略第39-40页
        5.3.1 大力拓展协会新推出的产品第39-40页
        5.3.2 稳步推进成熟的业务品种第40页
    5.4 全方位金融服务策略第40-41页
        5.4.1 融资服务第40页
        5.4.2 现金管理第40-41页
        5.4.3 理财增值第41页
        5.4.4 投资银行第41页
    5.5 服务提升策略第41-42页
第六章 工行内蒙古分行债务融资工具承销业务发展战略方案实施保障措施第42-46页
    6.1 提高对承销业务重视程度第42页
    6.2 强化前中后台多部门联动营销第42-43页
    6.3 加强承销业务团队建设第43-44页
    6.4 强化承销业务效益考核第44页
    6.5 强化风险意识第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页
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