摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-20页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究综述 | 第13-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
1.2.3 研究评述 | 第16-17页 |
1.3 主要研究方法和研究思路 | 第17-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18页 |
1.3.3 技术路线 | 第18-20页 |
第二章 相关概念和理论 | 第20-27页 |
2.1 相关概念 | 第20-22页 |
2.1.1 公平的含义 | 第20页 |
2.1.2 绩效和绩效考核 | 第20-21页 |
2.1.3 公安机关绩效考核的含义 | 第21-22页 |
2.2 相关理论基础 | 第22-24页 |
2.2.1 公平理论 | 第22-23页 |
2.2.2 公务员绩效考核理论 | 第23-24页 |
2.3 公平视角下公安机关对公安民警绩效考核的内容和方法 | 第24-27页 |
2.3.1 公平视角下公安局对公安民警绩效考核的内容 | 第24-25页 |
2.3.2 公平视角下公安机关对公安民警绩效考核的方法 | 第25-27页 |
第三章 基于公平视角的增城区公安分局绩效考核的现状分析 | 第27-47页 |
3.1 增城区公安分局人事架构现状 | 第27页 |
3.2 公平视角下增城区公安分局绩效考核的现状分析 | 第27-34页 |
3.2.1 确定比较公平合理的绩效考核方法 | 第27-28页 |
3.2.2 确立比较公平合理的绩效考核指标 | 第28-30页 |
3.2.3 建立比较科学合理的绩效考核流程 | 第30-32页 |
3.2.4 建立比较科学和公平的等次评定方法 | 第32页 |
3.2.5 建立较合理的绩效考核结果反馈和复议复核机制 | 第32-34页 |
3.3 公平视角下增城区公安分局绩效考核存在的问题 | 第34-43页 |
3.3.1 绩效考核方法还不够公平合理 | 第34-38页 |
3.3.2 绩效考核指标的设置较笼统僵化忽视了劳动付出的公平 | 第38-39页 |
3.3.3 等次评定没有兼顾部门工作差异性而影响考核公正 | 第39-41页 |
3.3.4 没有建立有效的沟通反馈和复议复核机制 | 第41-43页 |
3.4 公平视角下增城区公安分局绩效考核存在问题的原因分析 | 第43-47页 |
3.4.1 绩效考核部门还缺乏公平意识 | 第43-44页 |
3.4.2 绩效考核部门缺乏“以人为本”的管理理念 | 第44-45页 |
3.4.3 绩效考核部门存在“形式主义”风气 | 第45-46页 |
3.4.4 绩效考核缺少先进信息化技术的支撑 | 第46-47页 |
第四章 国内外警察部门基于公平视角绩效考核的经验借鉴 | 第47-52页 |
4.1 国外警察部门基于公平视角绩效考核的经验借鉴 | 第47-49页 |
4.1.1 新加坡警察部门公平的绩效考核 | 第47-48页 |
4.1.2 美国警察部门公平的绩效考核 | 第48-49页 |
4.1.3 国外警察部门公平的绩效考核的经验借鉴 | 第49页 |
4.2 国内警察部门基于公平视角绩效考核的经验借鉴 | 第49-52页 |
4.2.1 香港警察部门公平的绩效考核 | 第49-50页 |
4.2.2 深圳公安部门公平的绩效考核 | 第50-51页 |
4.2.3 国内警察部门基于公平视角绩效考核的经验借鉴 | 第51-52页 |
第五章 公平视角下完善增城区公安分局绩效考核的对策建议 | 第52-67页 |
5.1 公平视角下增城区公安分局绩效考核应遵循的原则 | 第52-53页 |
5.1.1 公平和民主原则 | 第52页 |
5.1.2 以人为本原则 | 第52-53页 |
5.1.3 与时俱进原则 | 第53页 |
5.2 公平视角下完善增城区公安分局绩效考核的对策建议 | 第53-67页 |
5.2.1 建立公平的绩效考核量化指标 | 第53-59页 |
5.2.2 应用比较科学合理的360度绩效评估法进行考核 | 第59-64页 |
5.2.3 建立公平合理的绩效考核结果调节机制 | 第64-65页 |
5.2.4 建立科学有效的绩效考核复议复核机制 | 第65-67页 |
结论 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
附件 | 第71页 |