新华人寿保险公司吉林分公司战略规划

本文将现代企业管理中战略管理的基本原理和方法,应用到保险公司的发展战略研究上。利用大量翔实的历史资料、统计数据研究了吉林省近20年来保险业的发展历程,重点分析了新华人寿保险公司吉林省分公司从02年成立以来的总体经营管理情况,采用战略管理中swot分析的方法,剖析了新华寿险所面临的宏观环境,行业环境;对新华寿险的内部条件,公司现有的财力资源、人力资源、服务质量、服务效率、核心能力,进行了重点分析,采用定性和量化比较相结合的方法,明确指出了公司的竞争优势和劣势。在此基础上,作者建设性的提出了新华寿险的总体战略规划。为新华寿险吉林分公司未来三到五年的发展方向、经营管理模式提供了有充分借鉴意义并切实可行的战略宏图。