兰州电机股份有限公司品牌战略研究

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在市场经济环境中,选择是消费者的权利。他们根据自己的愿望消费时总是选择品牌。品牌使企业从众多竞争者中脱颖而出,并且在消费者心中强化企业的优势。目前,中国的电机制造企业共有927家,面对如此众多的品牌,消费者该如何选择,品牌的知名度在这个时候显得尤为重要。兰州电机股份有限公司目前的现状是:兰州电机在国内有一定的知名度,在一些传统行业如:船舶、水泥等行业,市场占有率较高,市场占有率一度达到70%以上,主流产品先后荣获“中国名牌”、“国家免检”、“甘肃名牌”产品,但是近几年随着众多中小型电机制造企业雨后春笋般的发展,兰州电机的品牌效应逐步缩减,尤其是新市场、新行业的竞争日趋激烈,如何利用优势基础实施品牌战略,从国内主流电机品牌中脱颖而出,与国外品牌抗衡,不断扩展市场份额,只有不断提高兰州电机品牌知名度,深化企业品牌内涵,培养核心竞争力,实施品牌战略。本文通过对兰州电机股份有限公司所处的内外部环境进行分析,研究公司品牌战略的不足之处,并提出相关建议,为公司未来的品牌发展理清思路,也对其他同类型企业实施品牌战略具有一定的借鉴和参考价值。
中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
一、绪论第6-12页
    (一) 研究背景与意义第6-7页
    (二) 兰州电机股份有限公司简介第7-8页
    (三) 相关理论综述第8-12页
二、企业战略环境分析第12-30页
    (一) 宏观环境分析第12-16页
    (二) 电机行业与市场分析第16-21页
    (三) 企业内部环境分析第21-30页
三、兰州电机股份有限公司品牌战略的制定与选择第30-44页
    (一) 兰州电机股份有限公司品牌战略目标第30-31页
    (二) 兰州电机股份有限公司品牌战略的制定第31-34页
    (三) 兰州电机股份有限公司品牌战略的决策第34-44页
四、兰州电机股份有限公司品牌战略方案的实施第44-52页
    (一) 品牌战略团队的建设第46-47页
    (二) 产品创新能力和机制的建设第47-48页
    (三) 产品质量控制与提升第48-50页
    (四) 品牌战略意识和品牌文化的建设第50页
    (五) 品牌的经营与管理第50-52页
五、结束语第52-53页
    (一) 主要内容及结论第52页
    (二) 展望第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54页
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