| 摘要 | 第5-6页 |
| Summary | 第6页 |
| 1. 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 问题的提出 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外相关研究现状 | 第9-11页 |
| 1.4 研究方法和创新点 | 第11-12页 |
| 2. 相关基础理论概述 | 第12-19页 |
| 2.1 商业模式理论 | 第12-15页 |
| 2.1.1 国外理论 | 第12-13页 |
| 2.1.2 国内理论 | 第13-15页 |
| 2.2 商业模式的创新理论 | 第15-16页 |
| 2.2.1 基于对市场环境进一步认识的创新 | 第15-16页 |
| 2.2.2 基于价值载体的创新 | 第16页 |
| 2.2.3 基于企业系统与环境的价值交换途径的创新 | 第16页 |
| 2.3 商业模式的要素分析 | 第16-19页 |
| 2.3.1 核心要素 | 第17页 |
| 2.3.2 异质资源基础 | 第17-18页 |
| 2.3.3 两种基本类型组成结构的要素 | 第18-19页 |
| 3. 贵州JD公司商业模式的现状分析 | 第19-24页 |
| 3.1 贵州JD公司发展状况概述 | 第19页 |
| 3.2 贵州JD公司商业模式的现状 | 第19-21页 |
| 3.3 贵州JD公司商业模式建设需解决的问题与原因 | 第21-24页 |
| 3.3.1 贵州JD公司商业模式存在问题 | 第21-22页 |
| 3.3.2 贵州JD公司商业模式实现瓶颈原因分析 | 第22-24页 |
| 4. 贵州JD公司商业模式创新设计 | 第24-35页 |
| 4.1 商业模式典型案例经验借鉴 | 第24-27页 |
| 4.1.1 国内茶叶企业商业模式典型案例分析 | 第24-26页 |
| 4.1.2 国外相关商业模式典型案例借鉴 | 第26页 |
| 4.1.3 国内相关商业模式典型案例借鉴 | 第26-27页 |
| 4.2 贵州JD商业模式创新设计 | 第27-34页 |
| 4.2.1 贵州JD公司商业模式循环设计步骤 | 第28页 |
| 4.2.2 公司商业模式创新的路径 | 第28-30页 |
| 4.2.3 公司商业模式的产业价值链架构核心环节选择 | 第30-32页 |
| 4.2.4 贵州JD公司商业模式成功运作的要点 | 第32-34页 |
| 4.3 贵州JD商业模式建设的优势评估 | 第34-35页 |
| 5. 贵州JD公司商业模式创新的保障措施 | 第35-38页 |
| 5.1 坚持双赢、多赢的创新实现理念 | 第35-36页 |
| 5.2 打造产品、服务的美誉度、知名度 | 第36-38页 |
| 6. 结论 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 主要参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-44页 |
