滨州市公立医院编制备案制改革研究

公立医院论文 备案制论文
论文详情
摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究的背景及意义第9-11页
    1.2 研究的意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
    1.4 研究思路与方法第14-16页
        1.4.1 研究思路第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
    1.5 可能的创新与不足之处第16-17页
        1.5.1 可能的创新之处第16页
        1.5.2 不足之处第16-17页
第2章 公立医院编制备案制改革研究基本理论分析第17-27页
    2.1 核心概念的界定第17-20页
        2.1.1 事业单位的概念及涵义第17-18页
        2.1.2 事业单位公益分类第18页
        2.1.3 公立医院概念及涵义第18-19页
        2.1.4 机构编制管理的概述第19页
        2.1.5 机构编制审批制的概念第19-20页
        2.1.6 编制备案制的概念第20页
    2.2 我国公立医院编制制度改革发展历程第20-23页
    2.3 公立医院编制备案制改革研究的理论基础第23-27页
        2.3.1 人力资源理论第23-24页
        2.3.2 激励理论第24-25页
        2.3.3 公平理论第25-27页
第3章 滨州市公立医院编制备案制改革现状第27-46页
    3.1 滨州市公立医院机构编制现状及分析第27-30页
        3.1.1 滨州市人民医院机构编制情况第27页
        3.1.2 滨州市中医院机构编制情况第27-28页
        3.1.3 滨州市中心医院机构编制情况第28页
        3.1.4 滨州市妇幼保健院机构编制情况第28-29页
        3.1.5 滨州市县区公立医院机构编制情况第29页
        3.1.6 滨州市公立医院机构编制现状分析第29-30页
    3.2 滨州市公立医院原编制管理模式简介第30-31页
    3.3 滨州市公立医院原编制管理模式存在的弊端及原因分析第31-37页
    3.4 滨州市公立医院实行人员控制总量备案管理改革情况第37-46页
        3.4.1 人员控制总量备案工作部署情况第37-39页
        3.4.2 人员控制总量备案的具体流程第39-40页
        3.4.3 人员控制总量备案测算方法第40页
        3.4.4 人员控制总量备案测算过程第40-43页
        3.4.5 实施人员控制总量备案后的取得的实效第43-44页
        3.4.6 实行编制备案制的必要性分析第44-46页
第4章 滨州市公立医院编制备案制改革存在问题及原因分析第46-50页
    4.1 实行编制备案制的面临的挑战及存在问题第46-49页
    4.2 实行编制备案制改革中存在问题原因分析第49-50页
第5章 完善公立医院编制备案制的对策第50-57页
    5.1 加速公立医院“去行政化”为“编制备案制”改革创造环境第50页
    5.2 以政府购买服务为切入点有力推进“编制备案制”改革进程第50-51页
    5.3 健全和完善编制备案制的配套制度体系第51-53页
    5.4 多途径探索编制内外人员交流的设想第53-55页
    5.5 创新公立医院引进高层次人才编制政策第55-57页
第6章 结论与展望第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
作者简历第62页
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