地方新闻网站上市路径探析--以华龙网为例

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我国网络新闻事业经过10余年时间的发展,已基本形成以中央新闻网站为核心、地方新闻网站为骨干、知名商业网站为补充的网络媒体新格局。近年来,地方新闻网站立足本土、背靠政府,在传播主流价值、通达社情民意、引导网络舆论等方面发挥着积极作用。然而,随着市场竞争愈演愈烈以及网络技术的日新月异,这对地方新闻站未来的发展提出了更为严格的要求。地方新闻网站如何突破发展瓶颈?改制上市无疑是最行之有效的手段。目前,以人民网为代表的中央新闻网站已成功登陆A股市场,以东方网、千龙网、华声在线、四川新闻网、华龙网为代表的地方新闻网站也在跃跃欲试、呼之欲出。然而,上市并非一片坦途,尽管有政策的大力推动,但机制体制约束、赢利模式单一、商业网站竞争激烈等问题都将给地方新闻网上市造成巨大的压力。本文以重庆新闻门户网站——华龙网为研究对象,全面回顾了华龙网的发展历程和现状,系统梳理了战略转型中的“华龙模式”。同时,结合人民网上市的成功经验,从环境因素、动力功能、上市路径等方面,探讨地方新闻网站在转企上市的背景下如何进行体制改革、整合产业结构、融入资本市场,从而解放生产力,真正实现做大做强。在此基础上,提出当前形势下华龙网较为适宜的上市模式,并形成了规律性的理论和操作思路,为当代地方新闻网站的战略转型和系统变革提供参考。本文的研究共分为五个部分。第一部分为绪论。主要研究论题的背景与意义,通过对相关文献的梳理和归纳,总结出目前学界对于地方新闻网站上市的研究现状。同时,介绍了本文的研究思路、方法与内容框架,以及论文的创新及不足之处。第二部分则对网络媒体、新闻网站、地方新闻网的相关概念进行了界定,并在此基础上总结出国内地方新闻网站的特点和发展现状。第三部分主要通过大量数据、图表的运用,对人民网上市的途径进行系统的分析,总结出人民网上市的成功启示。第四部分主要是关于华龙网的发展概述。系统地对华龙网的发展历史进行了回顾和梳理,通过SWOT分析法对华龙网在发展中的机遇与挑战、优势与劣势进行了深入的研究,并总结出华龙网在体制改革、媒介整合、人才战略、运营模式方面的做法和经验。第五部分主要分析华龙网上市的基础,提出华龙网上市的路径建议。结合现阶段中国传媒产业政策和经济社会形势,在源动力、主动力、助动力三个方面分析研究了地方新闻网站上市的动力功能。通过分析中国地方新闻网站的特殊性以及目前的形势,从上市的时机、业务范围、上市地点等方面进行了对比分析研究,给出了地方新闻网站上市模式的建议。
摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第7-10页
1 绪论第10-17页
    1.1 研究背景与目的第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究目的第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 学术意义第11页
        1.2.2 实用意义第11-12页
    1.3 文献综述第12-14页
        1.3.1 关于网络媒体的研究第12-13页
        1.3.2 关于新闻网站的系统研究第13页
        1.3.3 关于地方新闻网站的现状及对策研究第13-14页
        1.3.4 关于地方新闻网站转企改制上市的研究第14页
    1.4 研究方法第14-15页
    1.5 研究内容与框架第15-16页
        1.5.1 研究内容第15页
        1.5.2 研究框架第15-16页
    1.6 创新之处与难点问题第16-17页
        1.6.1 创新之处第16页
        1.6.2 难点问题第16-17页
2 地方新闻网站相关概念及发展现状第17-22页
    2.1 地方新闻网站概念第17-19页
        2.1.1 网络媒体第17页
        2.1.2 新闻网站第17-18页
        2.1.3 地方新闻网站第18-19页
    2.2 地方新闻网站发展现状第19-22页
        2.2.1 网站体制的不断转变第19-20页
        2.2.2 网站内容的不断创新第20页
        2.2.3 成为新一轮互联网上市的主体第20-22页
3 中央新闻网站——人民网成功上市的路径研究第22-27页
    3.1 人民网上市过程第22-25页
        3.1.1 改制重组第22-23页
        3.1.2 财务重组第23-24页
        3.1.3 公司治理改革第24-25页
    3.2 人民网上市后的启示第25页
        3.2.1 国家政策扶持的重要性第25页
        3.2.2 新闻资源是核心竞争力第25页
        3.2.3 引进战略投资存在争议第25页
    3.3 人民网上市后的风险分析第25-27页
        3.3.1 单一模式风险第25-26页
        3.3.2 政策变动第26页
        3.3.3 收入规模较小第26页
        3.3.4 新闻媒体采编整合上市第26页
        3.3.5 自身发展障碍第26-27页
4 华龙网发展概述第27-39页
    4.1 把华龙网作为研究对象的原因第27页
    4.2 华龙网 SWOT 分析第27-31页
        4.2.1 优势分析(Strengths)第27-28页
        4.2.2 劣势分析(Weaknesses)第28页
        4.2.3 外部环境的所创造的机会(Opportunities)第28-29页
        4.2.4 外部环境带来的威胁(Threats)第29-31页
    4.3 华龙网新闻内容分析第31-36页
        4.3.1 网站页面及栏目设置第31-32页
        4.3.2 华龙网新闻的时效性第32-33页
        4.3.3 华龙网对突发事件的报道第33-35页
        4.3.4 华龙网新闻特点总结第35-36页
    4.4 华龙网运营模式第36-39页
        4.4.1 体制的改革第36页
        4.4.2 多种媒介的融合第36-37页
        4.4.3 人才战略第37页
        4.4.4 运营模式第37-39页
5 华龙网上市路径分析第39-45页
    5.1 华龙网上市的背景和意义第39-40页
        5.1.1 文化企业改制上市的政策机遇第39页
        5.1.2 华龙网启动上市工作的意义第39页
        5.1.3 各省市新闻网站上市进程第39-40页
        5.1.4 证监会对于文化企业上市的政策第40页
    5.2 地方新闻网站上市的动力功能第40-42页
        5.2.1 资源要素——源动力第40页
        5.2.2 主体要素——主动力第40-41页
        5.2.3 环境要素——助动力第41页
        5.2.4 地方新闻网站上市的运营分析第41-42页
    5.3 华龙网上市路径建议第42-45页
        5.3.1 整体上市优于分拆上市第42-43页
        5.3.2 直接上市优于间接上市第43-44页
        5.3.3 国内上市优于海外上市第44-45页
6 结束语第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页
附录第49页
    A. 作者在攻读学位期间发表论文之目录第49页
    B. 作者在攻读学位期间主持和参与的研究课题第49页
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