ZD公司营运资金内部控制体系改进研究

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伴随全球经济飞速发展一体化趋势越来越明显,企业在经济高速发展的同时面临的问题呈现出多样化,复杂化的趋势,相应地在经营管理等多方面企业活动中,内部控制所起的重要作用也逐渐凸显出来。营运资金内部控制作为企业内部控制体系中的一个重要组成部分,对于中小型的初创期的钻具生产类企业来讲显得尤为重要。在企业的管理中建立完善的营运资金内部控制体系,防范企业在资金上可能发生的风险,有利于实现钻具企业的正常运转。论文将ZD公司为研究主体,综合采用内部控制基本理论及营运资金内部控制基础理论等对ZD公司的营运资金内部控制体系问题展开分析研究。运用资料阅读法将国内外内部控制及营运资金内部控制相关理论和文献做详细梳理;采用访谈法、实地调研法以及在查阅公司相关制度的基础上对ZD公司营运资金内部控制现状进行了分析,分析ZD公司营运资金出现的问题具体表现如下:营运资金内部控制制度不完善、营运资金流动性不足及营运资金风险较高等;结合ZD公司的实际情况,从改进营运资金内部控制体系出发,对ZD公司营运资金内部控制体系提出了具体的改进设计方案。营运资金内部控制流程的改进方案涉及到货币资金、存货、应收账款、银行短期借款以及商业信用等五个部分;最后,提出ZD公司营运资金内部控制具体实施提供配套实施建议,以此有助于方案良好实施。从内部控制相关研究着手,以ZD公司的介绍为切入点,研究ZD公司营运资金内部控制现状及其问题,提出有效改进ZD公司营运资金内部控制体系设计方案,为进一步确保ZD公司营运资金内部控制体系运行提出合理建议,为类似ZD公司的中小型制造型企业在设计和改进营运资金内部控制体系时提供了一定的思路。希望本文理论研究框架能给其它企业提供一些借鉴和参考。
摘要第5-6页
abstract第6-7页
1 绪论第15-21页
    1.1 研究背景与意义第15-17页
        1.1.1 研究背景第15-16页
        1.1.2 研究意义第16-17页
    1.2 研究方法与思路第17-21页
        1.2.1 研究方法第17-18页
        1.2.2 研究思路第18-21页
2 营运资金内部控制理论基础与文献综述第21-33页
    2.1 相关概念界定第21-23页
        2.1.1 营运资金概念及特点第21-22页
        2.1.2 内部控制的概念第22页
        2.1.3 营运资金内部控制的概念第22-23页
    2.2 营运资金内部控制相关理论第23-26页
        2.2.1 营运资金内部控制的目标第23-24页
        2.2.2 营运资金内部控制的特征第24页
        2.2.3 营运资金内部控制的原则第24-25页
        2.2.4 营运资金内部控制的主要风险点第25-26页
    2.3 文献综述第26-33页
        2.3.1 国外内部控制文献综述第26-28页
        2.3.2 国内内部控制文献综述第28-31页
        2.3.3 文献评述第31-33页
3 ZD公司营运资金内部控制现状第33-47页
    3.1 ZD公司简介第33-39页
        3.1.1 ZD公司发展基本情况第33-35页
        3.1.2 ZD公司组织结构第35页
        3.1.3 ZD公司业务现状第35-36页
        3.1.4 ZD公司主要客户分析第36页
        3.1.5 ZD公司的供应商分析第36页
        3.1.6 ZD公司经营业绩第36-38页
        3.1.7 ZD公司资产负债情况第38-39页
    3.2 ZD公司营运资金内部控制现状第39-47页
        3.2.1 ZD公司货币资金内部控制现状第39-41页
        3.2.2 ZD公司存货内部控制现状第41-43页
        3.2.3 ZD公司应收账款内部控制现状第43-45页
        3.2.4 ZD公司银行短期借款内部控制现状第45页
        3.2.5 ZD公司商业信用内部控制现状第45-47页
4 ZD公司营运资金内部控制存在的问题及成因第47-55页
    4.1 ZD公司营运资金内部控制存在的问题第47-51页
        4.1.1 ZD公司营运资金内部控制制度不完善第47-48页
        4.1.2 ZD公司营运资金流动性不足第48-50页
        4.1.3 ZD公司营运资金风险较高第50-51页
    4.2 ZD公司营运资金内部控制存在问题的成因第51-55页
        4.2.1 ZD公司营运资金的政策不明确第51-52页
        4.2.2 ZD公司缺乏对营运资金的管理第52-55页
5 ZD公司营运资金内部控制体系的改进第55-67页
    5.1 建立营运资金内部控制具体框架第55-56页
        5.1.1 健全和完善ZD公司内部控制环境第55-56页
        5.1.2 确定各部门的管理职责第56页
    5.2 ZD公司营运资金内部控制体系建立的依据第56-61页
        5.2.1 营运资金内部控制目标第56-57页
        5.2.2 营运资金内部控制关键点第57-58页
        5.2.3 营运资金内部控制流程规划第58-61页
    5.3 ZD公司营运资金内部控制体系改进措施第61-67页
        5.3.1 货币资金内部控制的改进第61-62页
        5.3.2 存货内部控制的改进第62-63页
        5.3.3 应收账款内部控制的改进第63-64页
        5.3.4 银行短期借款内部控制的改进第64-65页
        5.3.5 商业信用内部控制的改进第65-67页
6 ZD公司营运资金内部控制改进的保障措施第67-71页
    6.1 重视人员的学习与创新第67-68页
    6.2 加强对营运资金的监督管理第68-69页
    6.3 强化管理者对资金内部控制风险的重视度第69-71页
7 结论与展望第71-73页
    7.1 结论第71页
    7.2 展望第71-73页
参考文献第73-77页
致谢第77页
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