| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 提出问题 | 第9-10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容 | 第11-12页 |
| 第二章 理论基础 | 第12-17页 |
| 2.1 代销相关研究 | 第12-14页 |
| 2.2 商业模式相关研究 | 第14-15页 |
| 2.3 国内即开型彩票相关研究 | 第15-17页 |
| 第三章 经营环境分析 | 第17-27页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第17-20页 |
| 3.1.1 政策环境 | 第17-18页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第18-19页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第19-20页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第20页 |
| 3.2 彩票行业发展现状 | 第20-24页 |
| 3.2.1 国内即开型彩票行业情况 | 第21-22页 |
| 3.2.2 国外即开型彩票行业情况 | 第22-23页 |
| 3.2.3 行业内彩票营销公司格局 | 第23-24页 |
| 3.3 彩票行业竞争力分析 | 第24-27页 |
| 3.3.1 供应商的讨价还价能力分析 | 第24页 |
| 3.3.2 购买者的讨价还价能力分析 | 第24页 |
| 3.3.3 现有竞争者间的竞争能力分析 | 第24-25页 |
| 3.3.4 潜在竞争者进入的能力分析 | 第25页 |
| 3.3.5 替代品的替代能力分析 | 第25-27页 |
| 第四章 商业模式分析 | 第27-38页 |
| 4.1 价值主张 | 第27-29页 |
| 4.1.1 核心产品 | 第28-29页 |
| 4.1.2 配套服务 | 第29页 |
| 4.2 用户相关 | 第29-32页 |
| 4.2.1 用户细分 | 第29-30页 |
| 4.2.2 客户关系 | 第30-31页 |
| 4.2.3 渠道通路 | 第31-32页 |
| 4.3 基础资源 | 第32-35页 |
| 4.3.1 关键业务 | 第32-33页 |
| 4.3.2 核心资源 | 第33-34页 |
| 4.3.3 重要伙伴 | 第34-35页 |
| 4.4 财务表现 | 第35-38页 |
| 4.4.1 收入来源 | 第35-36页 |
| 4.4.2 成本结构 | 第36-38页 |
| 第五章 实施策略 | 第38-47页 |
| 5.1 产品策略 | 第38-39页 |
| 5.2 运营策略 | 第39-43页 |
| 5.2.1 进销存管理 | 第39-42页 |
| 5.2.2 营销推广 | 第42-43页 |
| 5.3 风险管控策略 | 第43-44页 |
| 5.3.1 开发风险 | 第43页 |
| 5.3.2 运营风险 | 第43-44页 |
| 5.3.3 财务风险 | 第44页 |
| 5.4 管理保障策略 | 第44-47页 |
| 5.4.1 团队管理 | 第44-45页 |
| 5.4.2 融资计划 | 第45-46页 |
| 5.4.3 发展规划 | 第46-47页 |
| 第六章 结论与讨论 | 第47-48页 |
| 6.1 研究结论 | 第47页 |
| 6.2 不足之处 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
