“营改增”对房地产业的影响及应对策略研究--以A房地产企业为例

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营业税改征增值税(以下简称“营改增”)是指原缴纳营业税的相关应税项目改为缴纳增值税。从2012年1月1日上海率先在服务业实行“营改增”开始,2016年5月1日“营改增”在全国范围内全面推开实施,历时4年有余,至此营业税退出历史舞台。建筑业、金融业、房地产业、生活服务业等未纳入“营改增”的项目于2016年5月1日全部纳入“营改增”的试点范围,这无疑也将给各相关行业带来较大的冲击力。房地产业作为纳入本次“营改增”范围的行业之一,将带来税制角度方面的重大变化。房地产行业生产周期较长,涉及建筑业、交通运输业、金融业、制造业等多个行业,其成本计算复杂,同时涉及企业所得税、土地使用税、增值税、契税、土地增值税、耕地占用税、印花税、城市建设维护税、资源税等多个税种,其税收结构也极其复杂。为此深入分析“营改增”对房地产业的影响,将有助于分析“营改增”对经济的影响,有助于企业应对“营改增”带来的问题,有助于政府制定宏观经济政策。本文以重庆市A房地产企业为例展开“营改增”对房地产业的影响及应对策略研究。本研究从目前国际国内“营改增”现状入手,理清房地产行业在国外实施增值税的现状和问题,从而与房地产行业在我国实施“营改增”的具体政策相结合,对“营改增”后房地产业的具体现状进行分析。着重讨论当前房地产业的经营现状和问题,开展“营改增”前后比对分析,结合“营改增”后的主要变化,对房地产业的税负效应、财务指标、经营成果、战略管理等方面进行系统的比对分析和预测,判断房地产业的主要问题和发展趋势。最后结合具体的房地产企业,开展案例分析,找准企业发展中的难点,并针对性的开展应对和策略研究,为房地产企业的健康发展提出具体的建议和意见。
摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究目标和研究内容第10-11页
        1.2.1 研究目标第10页
        1.2.2 研究内容第10-11页
    1.3 研究方法和技术路线第11-13页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 技术路线第12-13页
    1.4 论文的创新点第13-15页
2 文献综述与理论基础第15-21页
    2.1 文献综述第15-18页
        2.1.1 国外研究进展第15-16页
        2.1.2 国内研究进展第16-18页
    2.2 研究的理论基础第18-21页
        2.2.1 税制优化理论第18页
        2.2.2 税收效应理论第18-19页
        2.2.3 税收调控理论第19-21页
3 房地产业“营改增”背景和现状分析第21-27页
    3.1 增值税抵扣链条分析第21页
    3.2 房地产业现状及存在的问题第21-24页
        3.2.1 房地产业现状第22-23页
        3.2.2 房地产业存在的问题第23-24页
    3.3 房地产业原营业税存在问题分析第24-25页
    3.4 房地产业“营改增”的现实意义第25-26页
    3.5 房地产业增值税的政策分析第26-27页
4“营改增”对房地产业的影响效应分析第27-37页
    4.1“营改增”对房地产业流转税税负影响分析第27-31页
        4.1.1“营改增”对房地产业税负影响效应理论测算第27-29页
        4.1.2“营改增”对房地产业税负影响定量分析第29-31页
    4.2“营改增”对房地产业经营成果影响分析第31-32页
    4.3“营改增”对房地产业其他税种影响分析第32页
    4.4“营改增”对房地产业财务指标影响分析第32-33页
    4.5“营改增”对房地产业战略管理影响分析第33-34页
        4.5.1 对于纵向一体化与横向一体化的选择第33页
        4.5.2 对于房地产行业资源进一步优化分配的影响第33-34页
        4.5.3 更有利于提升房地产业的服务水平和质量水平第34页
        4.5.4 推进固定资产的更新换代第34页
    4.6“营改增”对房地产业经营管理影响分析第34-35页
        4.6.1 税率、征收率选择方面的影响第34页
        4.6.2 不断增加增值税抵扣率第34-35页
        4.6.3 形成了非一般纳税人与一般纳税人的房地产交易屏障第35页
    4.7“营改增”对房地产业风险管理影响分析第35-37页
        4.7.1 财务风险管理的影响第35页
        4.7.2 税务风险管理的影响第35-36页
        4.7.3 采购风险管理的影响第36-37页
5“营改增”对房地产业影响的案例分析第37-45页
    5.1 A房地产企业简介第37页
    5.2 A房地产企业“营改增”流转税税负影响分析第37-38页
    5.3 A房地产企业单个项目“营改增”经营成果及相关税负影响分析第38-40页
    5.4 A房地产企业“营改增”财务指标影响分析第40-41页
    5.5 A房地产企业“营改增”相关管理影响分析第41-42页
    5.6 案例分析中的启示第42-45页
        5.6.1 营业成本平均抵扣税率直接影响税负情况第42页
        5.6.2 土地成本占比是直接影响税负情况的主要因素之一第42页
        5.6.3 增值税将对企业的经营成果带来更大的调控影响第42-43页
        5.6.4“营改增”对财务指标存在较为直接的影响第43页
        5.6.5“营改增”将直接影响企业管理模式。第43-45页
6 房地产业对“营改增”问题的应对策略分析第45-49页
    6.1 增加可抵扣税额,提升抵扣率第45-46页
        6.1.1 选择合适的业务往来对象第45页
        6.1.2 增加高税率甲供材料第45页
        6.1.3 整合优化低税率需求第45-46页
    6.2 加强内部管理,提高核心业务竞争力第46-47页
        6.2.1 调整财务制度,加强财务人员培训第46页
        6.2.2 优化服务水平,提升产品质量第46页
        6.2.3 调整公司战略,专注于核心业务第46页
        6.2.4 实行精装房的竞争战略第46-47页
    6.3 应对策略引发的结构调整和发展趋势分析第47-49页
        6.3.1 结构调整分析第47页
        6.3.2 发展趋势分析第47-49页
7 研究结论及展望第49-51页
    7.1 研究结论第49-50页
    7.2 展望第50-51页
致谢第51-53页
参考文献第53-55页
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果第55页
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