基于大数据技术的公立医院精细化绩效管理研究--以唐山市H医院为例
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论文详情
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第14-16页 |
| 1.2.3 既往研究的不足 | 第16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-20页 |
| 1.4 创新与不足 | 第20-21页 |
| 第2章 基于大数据精细化绩效管理的相关理论 | 第21-27页 |
| 2.1 精细化管理 | 第21-22页 |
| 2.1.1 精细化管理的定义 | 第21页 |
| 2.1.2 精细化管理的内涵 | 第21-22页 |
| 2.1.3 精细化绩效管理理念 | 第22页 |
| 2.2 公立医院精细化绩效管理 | 第22-24页 |
| 2.2.1 公立医院精细化绩效管理的内容 | 第23页 |
| 2.2.2 公立医院精细化绩效管理的特征 | 第23-24页 |
| 2.2.3 公立医院精细化绩效管理的条件 | 第24页 |
| 2.3 基于大数据的医院精细化绩效管理 | 第24-27页 |
| 2.3.1 基于大数据精细化绩效管理的涵义 | 第24-25页 |
| 2.3.2 基于大数据精细化绩效管理的特征 | 第25-26页 |
| 2.3.3 基于大数据精细化绩效管理的意义 | 第26-27页 |
| 第3章 H医院绩效管理的现状分析 | 第27-38页 |
| 3.1 H医院绩效管理的现状调查 | 第27-35页 |
| 3.1.1 H医院基本情况 | 第27页 |
| 3.1.2 实地研究结果 | 第27-33页 |
| 3.1.3 访谈结果 | 第33-35页 |
| 3.2 H医院绩效管理的问题 | 第35-36页 |
| 3.2.1 绩效考核方面的问题 | 第35页 |
| 3.2.2 绩效辅导方面的问题 | 第35-36页 |
| 3.2.3 绩效预测方面的问题 | 第36页 |
| 3.3 影响H医院绩效管理的因素 | 第36-38页 |
| 3.3.1 信息平台建设滞后 | 第36-37页 |
| 3.3.2 专业技术人才短缺 | 第37-38页 |
| 第4章 基于大数据技术的H医院精细化绩效管理推进策略 | 第38-49页 |
| 4.1 基于大数据技术的H医院精细化绩效管理SWOT分析 | 第38-39页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第38页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第38-39页 |
| 4.1.3 机遇分析 | 第39页 |
| 4.1.4 挑战分析 | 第39页 |
| 4.2 H医院精细化绩效管理的大数据策略 | 第39-46页 |
| 4.2.1 H医院绩效评价系统的需求 | 第39-40页 |
| 4.2.2 H医院绩效评价系统的关键技术 | 第40-43页 |
| 4.2.3 H医院绩效评价系统的主要功能 | 第43页 |
| 4.2.4 H医院绩效评价系统的实施效果 | 第43-46页 |
| 4.2.5 H医院绩效评价系统的不足 | 第46页 |
| 4.3 H医院精细化绩效管理的人才策略 | 第46-47页 |
| 4.3.1 加强信息人才储备 | 第46-47页 |
| 4.3.2 重视信息人才培养 | 第47页 |
| 4.4 H医院精细化绩效管理的展望 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录A 管理人员访谈提纲 | 第53-54页 |
| 附录B 信息人员访谈提纲 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 导师简介 | 第56-57页 |
| 作者简介 | 第57-58页 |
| 学位论文数据集 | 第58页 |
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