现代企业成本管理系统优化研究--以米勒公司为例
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随着经济全球化和经济一体化过程的加快,企业面临的市场竞争日益激烈,能否获得并保持长期的竞争优势是企业生存和发展的关键所在。企业的竞争优势来源于两个方面:一是以低成本经营而获得高利润的能力;二是企业能够使自己在顾客眼里形成与竞争者差异化的能力,即价值优势。针对我国企业的实际情况有效地借鉴和利用国内、外先进的成本管理经验,优化成本管理系统,加强成本管理,值得反思和探索。本文依据现代成本管理的技术和理论,结合米勒公司的内、外部环境现状及行业特点,设计了符合该公司长期发展需求的在差异化战略基础上的成本降低战略,提出了将作业成本法和作业成本管理、战略成本管理、目标成本管理和责任成本管理相结合的成本管理优化模式。并对米勒公司的成本管理系统的优化提出了若干建议和对策,有利于提高企业的管理水平,促进企业在市场中的竞争。
中文提要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1. 绪论 | 第7-12页 |
1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
1.2 成本管理理论的概述 | 第8-10页 |
1.2.1 国内、外成本管理理论的发展 | 第8-9页 |
1.2.2 现代成本管理理论内容的发展 | 第9-10页 |
1.3 研究内容及框架 | 第10-12页 |
2. 现代成本管理系统理论 | 第12-21页 |
2.1 现代成本管理过程 | 第12-13页 |
2.2 现代成本管理模式 | 第13-21页 |
2.2.1 作业成本法及作业成本管理(ABC/ABCM) | 第14-16页 |
2.2.2 成本企划 | 第16-18页 |
2.2.3 战略成本管理 | 第18-19页 |
2.2.4 几种现代成本管理模式的述评 | 第19-21页 |
3. 现代企业成本管理系统优化模型构建 | 第21-26页 |
3.1 现代企业成本管理系统影响因素分析 | 第21-23页 |
3.1.1 外部环境因素 | 第21-22页 |
3.1.2 企业内部因素 | 第22-23页 |
3.2 现代企业成本管理系统优化的管理指标体系 | 第23-24页 |
3.3 基于模糊理论的现代企业成本管理系统优化评价模型 | 第24-26页 |
4. 米勒公司成本管理现状分析 | 第26-35页 |
4.1 米勒公司简介 | 第26页 |
4.2 米勒公司的成本管理现状 | 第26-27页 |
4.3 米勒公司成本管理的主要影响因素分析 | 第27-33页 |
4.3.1 外部环境因素 | 第27-28页 |
4.3.2 企业内部因素 | 第28-33页 |
4.4 米勒公司成本管理体系评价 | 第33-35页 |
5. 米勒公司成本管理系统优化的对策研究 | 第35-51页 |
5.1 成本管理目标和战略选择 | 第35-37页 |
5.1.1 成本管理目标选择 | 第35-36页 |
5.1.2 成本管理战略选择 | 第36-37页 |
5.2 米勒公司成本管理系统的优化 | 第37-42页 |
5.2.1 成本管理方法的战略性整合分析 | 第37-38页 |
5.2.2 战略性成本管理基本思想 | 第38-39页 |
5.2.3 米勒公司成本管理的优化模式 | 第39-42页 |
5.3 成本管理优化模式在米勒公司的设计和应用 | 第42-44页 |
5.3.1 事前控制子系统设计 | 第42-43页 |
5.3.2 事中控制子系统设计 | 第43-44页 |
5.3.3 事后控制子系统设计 | 第44页 |
5.4 米勒公司成本管理环节的优化 | 第44-49页 |
5.4.1 成本预测模型的建立 | 第44-48页 |
5.4.2 成本分析 | 第48-49页 |
5.4.3 成本决策 | 第49页 |
5.5 米勒公司成本管理保障体系的完善 | 第49-51页 |
6. 本文的研究结论对其它行业的借鉴意义及不足之处 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-53页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-56页 |
详细摘要 | 第56-58页 |
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