| 1 现代成本控制理论 | 第5-16页 |
| 1．1 成本控制的界定及成本控制的种类 | 第5-7页 |
| 1．2 实施成本控制的基本原则 | 第7-10页 |
| 1．3 成本控制基理 | 第10-13页 |
| 1．4 成本动因理论 | 第13-16页 |
| 2 成本控制关的实证分析 | 第16-22页 |
| 2．1 邯钢管理模式分析 | 第16-19页 |
| 2．2 国外石油行业公司降低成本的主要做法 | 第19-22页 |
| 3 石油开发成本分析 | 第22-27页 |
| 3．1 石油的成本构成 | 第22-24页 |
| 3．2 石油成本的主要核算办法 | 第24-26页 |
| 3．3 现代石油成本的变化特点 | 第26-27页 |
| 4 海洋石油开采成本控制方法研究 | 第27-40页 |
| 4．1 科学决策是效益的保证 | 第27-32页 |
| 4．2 技术创新是降低成本的根本途径 | 第32-35页 |
| 4．3 目标管理是降低成本的有效方法 | 第35-38页 |
| 4．4 油气田的操作成本目标的确定 | 第38-40页 |
| 5 实证分析目标管理在渤海油田生产中的应用 | 第40-56页 |
| 5．1 背景介绍 | 第40-43页 |
| 5．2 目标管理的实施程序 | 第43-44页 |
| 5．3 建立组织结构 | 第44-53页 |
| 5．4 目标管理效果分析 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
