基于风险管理的企业内部控制问题研究--以K公司内部控制体系建设为例

内部控制对一个集团的健康发展的重要性不言而喻。特别是在现在经济低迷,市场风险较大的大环境下,内部控制的建立健全对防范企业经营风险显得尤为重要。面对复杂的市场环境,K集团公司紧紧围绕“一个平台、五大板块”的重大规划,力争打造具有竞争力的现代农业企业集团,构建基于全面风险管理的内部控制体系是K集团公司强烈的内在需求。本文首先简要介绍国内外内部控制与风险管理理论的研究发展概况,并分析二者之间的关系,然后引出本文的主要研究内容、研究意义。其次以《企业风险管理——综合框架》为基础,系统地对基于风险管理的内部控制体系进行阐述。最后以K公司为例,从八个要素分析介绍了该企业的内控体系,并对K公司构建基于风险管理的内控体系提出完善建议。对K公司基于风险管理的内部控制体系构建的实践性探索,不但可直接用以指导K公司的内控建设实际实施,也为其他企业构建基于风险管理的内部控制体系提供了直接的参考。