大学生素质教育活动项目化管理研究

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高校开展大学生素质教育是实现适应现代化教育的必然要求,是提高大学生综合素质能力,培育创新性人才的必备途径。当前,我国各高等院校大学生素质教育活动的开展工作总体上良好,但也存在诸多不足。其中,低效能、循环率小;耗时长,过程繁琐;成本高,经济性差;形式单调,缺乏多样性等值得重视。对此,有必要改革传统的管理模式,引入项目管理理念。实施大学生素质教育活动项目化管理是实现素质教育的基本要求,是提高实践能力的有效途径,是指引教育改革的基本方向,是贯彻和谐教育的必然选择。在当前,引入项目管理理念,实施大学生素质教育活动的项目化管理不仅必要而且可行。这是因为素质教育的观念被人们广泛的接受是构建项目化管理的观念支撑,教育方式改革及教育体制改革是项目化管理的理论依据,项目化管理理论的成熟及广泛运用是其生存发展的现实依据,培养大学生德才兼备的能力是构建项目化管理体系的正当化依据。大学生素质教育活动项目化管理在体系设计上既然充分运用项目管理的基本原理和方法,也要密切联系大学生素质教育活动及其管理的实践特点。鉴于此,我国的大学生素质教育活动项目化管理体系应当包括目标控制、成本控制、进度控制、质量控制、风险控制、评估与激励等内容。
摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-15页
    1.1 研究的背景及意义第7-11页
        1.1.1 研究的背景第7-9页
        1.1.2 研究的意义第9-11页
    1.2 研究的主要内容第11-12页
    1.3 研究的思路与方法第12-15页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-15页
第2章 项目管理概述第15-21页
    2.1 项目管理的发展及含义第15-17页
        2.1.1 项目管理的沿革第15-16页
        2.1.2 项目管理的定义第16页
        2.1.3 项目管理的基本要素与基本职能第16-17页
    2.2 项目管理的属性第17-18页
    2.3 项目管理的操作体系第18-21页
        2.3.1 招标、投标第18页
        2.3.2 项目组织结构设计第18-19页
        2.3.3 进度控制第19页
        2.3.4 质量控制第19页
        2.3.5.成本控制第19页
        2.3.6.激励措施第19-20页
        2.3.7 综合评估第20-21页
第3章 大学生素质教育活动项目化管理的必要性第21-27页
    3.1 大学生素质教育活动管理中存在的问题及其原因第21-22页
    3.2 大学生素质教育活动项目化管理的必要性分析第22-27页
        3.2.1 大学生素质教育活动项目化管理是实现素质教育的基本要求第22-23页
        3.2.2 大学生素质教育活动项目化管理是提高实践能力的有效途径第23-24页
        3.2.3 大学生素质教育活动项目化管理是深化教育改革的重要手段第24-25页
        3.2.4 大学生素质教育活动项目化管理是贯彻和谐教育的必然选择第25-27页
第4章 大学生素质教育活动项目化管理的可行性第27-31页
    4.1 素质教育的观念被人们广泛的接受是构建项目化管理的观念支撑第27-28页
    4.2 教育方式改革及教育体制改革是项目化管理的理论依据第28-29页
    4.3 项目化管理理论的成熟及广泛运用是其生存发展的现实依据第29页
    4.4 培养德才兼备的大学生是构建项目化管理体系的正当化依据第29-31页
第5章 大学生素质教育活动项目化管理的体系第31-42页
    5.1 目标控制第32-33页
    5.2 成本控制第33-35页
    5.3 进度控制第35-36页
    5.4 质量控制第36-38页
    5.5 风险控制第38-40页
    5.6 评估与激励第40-42页
第6章 总结与展望第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-46页
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