山东栖霞苹果物流金融研究

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我国作为农产品生产大国,农产品物流量巨大,但整体物流运行质量低下,尤其果蔬类农产品,每年在采摘、仓储、配送等物流环节上的损失率高达25%~30%。近年来,物流金融业务作为新兴的金融产品因其“共赢”的特点发展迅速,已经渗透到农产品领域;从整体来看,我国基于农产品的物流金融业务尚处于初步发展阶段,业务基础不牢固,风险较大。山东栖霞作为“中国苹果第一市”,苹果物流量巨大,然而物流水平落后,物流成本极高,中小企业陷入融资困境;苹果物流金融作为当下盛行的业务正在栖霞逐步开展起来,使当地金融机构、苹果供应链上的中小企业和冷库有所受益但总体开展的并不顺利,因此,对栖霞苹果物流金融业务展开研究变得十分必要。本文首先从苹果产量、物流模式、冷链物流技术等方面对栖霞苹果产业概况进行了综合分析,得出苹果物流金融对促进栖霞苹果产业的重要性但现有业务模式单一且存在问题,初步得出需要拓展该业务;其次,从栖霞苹果物流金融业务涉及主体的角度验证分析了拓展栖霞苹果物流金融的必要性;最后,针对业务实施过程中存在的问题提出了创新模式与发展策略。主要研究内容和结论归纳如下:1栖霞苹果产业概况:通过对栖霞多个乡镇的实地走访并结合农产品物流金融相关知识从产量、物流模式、苹果冷链技术等方面进行了综合分析,得出苹果物流金融对促进栖霞苹果产业的重要性;栖霞苹果物流金融存在现有模式单一、融资手续复杂、业务量少、信用困境、潜在风险等问题,需要拓展该业务。2拓展山东栖霞苹果物流金融的必要性。通过从栖霞苹果物流金融业务涉及主体(包括栖霞农村金融机构、苹果供应链上的资金需求企业、果农)的角度对拓展山东栖霞苹果物流金融的必要性问题进行了充分验证分析。3模式创新与发展策略。(1)通过借鉴国内外典型的农产品物流金融运作模式,结合栖霞苹果物流金融业务开展面临的问题及现有的资源条件,创新性的提出了基于“统一授信”(包括基于“冷库联盟”的“统一授信”担保模式与基于栖霞农民专业合作组织的“统一授信”担保模式)和“保兑仓”的苹果物流金融业务模式,同时依靠淘宝贷款的便利性与可行性,创新性提出融合淘宝订单贷款的栖霞苹果物流金融模式;(2)通过与现有模式的比较进一步验证创新模式的优势;(3)以大力发展农民专业合作组织,以“冷库联盟”的形式积极发展第三方物流企业,设立风险保证金为发展策略来保障栖霞苹果物流金融业务的顺利发展。
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
0 前言第10-16页
    0.1 研究背景及意义第10-11页
        0.1.1 研究背景第10页
        0.1.2 研究意义第10-11页
    0.2 国内外研究综述第11-14页
        0.2.1 国外相关研究第11-12页
        0.2.2 国内相关研究第12-13页
        0.2.3 现有文献的不足第13-14页
    0.3 研究思路、方法及创新点第14-16页
1 理论基础第16-20页
    1.1 涉农贷款相关理论第16-17页
    1.2 苹果物流金融的定义第17-18页
    1.3 信用相关理论第18-20页
        1.3.1 信用的概述第18页
        1.3.2 信息不对称理论第18-19页
        1.3.3 信用风险理论第19-20页
2 山东栖霞苹果产业概况第20-36页
    2.1 栖霞苹果产量第20-21页
    2.2 栖霞苹果物流模式第21-24页
        2.2.1 栖霞苹果物流模式第21-22页
        2.2.2 与国内外典型果蔬物流模式对比分析第22-24页
    2.3 栖霞苹果冷链物流技术第24-29页
        2.3.1 栖霞苹果冷链物流现状第25页
        2.3.2 栖霞苹果冷链物流技术第25-29页
    2.4 栖霞苹果物流金融现有模式第29-31页
    2.5 栖霞苹果物流金融业务存在的问题第31-36页
        2.5.1 信用困境分析第32-33页
        2.5.2 业务风险分析第33-36页
3 拓展山东栖霞苹果物流金融的必要性分析第36-41页
    3.1 农村金融机构的角度分析第36-37页
    3.2 苹果供应链上资金需求企业的角度分析第37-39页
    3.3 果农的角度分析第39-41页
4 山东栖霞苹果物流金融创新模式及发展策略第41-55页
    4.1 栖霞苹果物流金融创新模式第41-50页
        4.1.1 基于“统一授信”担保模式的栖霞苹果物流金融第41-47页
        4.1.2 基于“保兑仓”模式的栖霞苹果物流金融第47-48页
        4.1.3 融合淘宝订单贷款的栖霞苹果物流金融第48-50页
    4.2 创新模式与现有模式的比较分析第50-51页
    4.3 模式创新下的发展策略第51-55页
        4.3.1 大力发展山东栖霞农民专业合作组织第52-53页
        4.3.2 积极发展第三方物流企业第53-54页
        4.3.3 设立风险保证金第54-55页
5 结论与展望第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
个人简历第60-61页
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