企业博弈定价与多方共赢——供应链下产品定价与利益分配
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竞争日益白热化和顾客需求日趋个性化迫使企业不断改善管理理念和管理模式—供应链管理应运而生。对于供应链管理而言,它强调建立战略合作伙伴关系的重要性。而能否在供应链合作企业之间公平、公正、合理地分配利益是供应链能否形成稳定、长期的战略合作伙伴关系的关键。本文认为利益的重新分配主要由在企业间流动的产品的价格来体现,于是把利益分配问题转化为供应链下产品的定价问题来研究。 本文首先阐述了供应链管理及供应链合作关系的相关概念、其研究特点、研究现状、研究内容和方法,阐明了本文的意义:其次,分析了供应链企业商品价格的基本构成和其影响因素;再次,分析目前的定价方法的局限性,提出了较为科学、实用性较强的价格模型和采用博弈论和模糊数学的方法解决模型中的参数问题;然后,为获取最佳价格方案,将经营目标、定价目标、定价策略与方法加以组合,建议出最优价格方案的评估方法:最后。通过综合案例加以说明价格模型。
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
目录 | 第5-8页 |
第一章 供应链概述 | 第8-19页 |
1.1 供应链发展及概念 | 第8-12页 |
1.2 供应链管理带来的绩效 | 第12-14页 |
1.3 供应链要处理好的几个主要问题 | 第14-15页 |
1.4 国内外对供应链研究的现状 | 第15-17页 |
1.5 本文研究的内容和意义 | 第17-19页 |
第二章 供应链的合作关系 | 第19-29页 |
2.1 供应链合作关系定义及其产生和发展 | 第19-21页 |
2.2 供应链合作的重要意义与风险 | 第21-22页 |
2.3 影响供应链合作的因素 | 第22-25页 |
2.4 对供应链合作研究的现状 | 第25-26页 |
2.5 供应链企业之间的利益分配和产品定价 | 第26-29页 |
第三章 供应链企业商品价格的基本构成及其影响因素 | 第29-39页 |
3.1 供应链中商品价格的基本构成 | 第29-32页 |
3.1.1 供应链商品的生产成本 | 第29-30页 |
3.1.2 流通费用 | 第30-31页 |
3.1.3 供应链各企业利润 | 第31-32页 |
3.2 影响供应链中商品价格的主要因素 | 第32-39页 |
3.2.1 商品生产和流通过程中的成本 | 第32-33页 |
3.2.2 市场供求关系 | 第33页 |
3.2.3 市场需求因素 | 第33-34页 |
3.2.4 商品价格差别因素 | 第34-35页 |
3.2.5 市场竞争因素 | 第35页 |
3.2.6 企业在供应链中的角色(优势与能力) | 第35-36页 |
3.2.7 合作关系所处的不同阶段 | 第36-39页 |
第四章 供应链中商品定价方法和模型 | 第39-55页 |
4.1 定价的原则 | 第39页 |
4.2 定价目标 | 第39-41页 |
4.3 定价模型及其系数的确定 | 第41-55页 |
4.3.1 成本导向定价法 | 第42-43页 |
4.3.2 竞争导向定价法 | 第43-44页 |
4.3.3 需求导向定价法 | 第44-45页 |
4.3.4 上述三种定价方法的局限性 | 第45页 |
4.3.5 一种新模型--供应链一体化下的博弈定价法 | 第45-55页 |
第五章 供应链商品博弈价格方案的拟订和评估 | 第55-61页 |
5.1 供应链商品价格方案的拟订 | 第55-59页 |
5.1.1 供应链中商品价格决策程序 | 第55-56页 |
5.1.2 拟订可行价格方案的主要内容 | 第56页 |
5.1.3 选择定价策略 | 第56-58页 |
5.1.4 定价目标与定价策略和方法的组合 | 第58-59页 |
5.1.5 可行方案的拟订 | 第59页 |
5.2 最优价格方案评估--评价定价方案相对有效性的模型 | 第59-61页 |
第六章 供应链节点企业的利益分配与多方共赢 | 第61-63页 |
6.1 利益与利润关系 | 第61页 |
6.2 费用的分配 | 第61-62页 |
6.3 供应链一体化博弈定价下的利润分配 | 第62-63页 |
第七章 综合案例 | 第63-67页 |
结束语 | 第67-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-74页 |
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