摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
引言 | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第7-11页 |
第一节 本文的理论意义和实际意义 | 第7页 |
第二节 文献综述 | 第7-10页 |
第三节 研究方法 | 第10-11页 |
第二章 真人秀的本土化历程 | 第11-14页 |
第一节 试水 | 第11页 |
第二节 高潮 | 第11-12页 |
第三节 低谷 | 第12页 |
第四节 复苏 | 第12-14页 |
第三章 真人秀节目的价值 | 第14-19页 |
第一节 卫视长缨缚住收视长龙 | 第14-15页 |
第二节 重塑市场吸引年轻观众 | 第15页 |
第三节 荧屏黑马打破央视垄断 | 第15-16页 |
第四节 吸金机器创造巨额利润 | 第16-17页 |
第五节 打破垄断改写电视版图 | 第17-19页 |
第四章 真人秀引发的问题 | 第19-28页 |
第一节 文化冲突挑战道德底线 | 第19-22页 |
第二节 山寨成风带来诸多恶果 | 第22-25页 |
第三节 人为干预降低真实魅力 | 第25-26页 |
第四节 粗制滥造节目质量低劣 | 第26-27页 |
第五节 品牌不强缺乏产业支撑 | 第27-28页 |
第五章 真人秀问题的背后 | 第28-33页 |
第一节 是业内人士导演的"争议秀" | 第28-29页 |
第二节 大众文化与主流文化的博弈 | 第29-30页 |
第三节 主流文化与草根文化的对立 | 第30-31页 |
第四节 大众文化与草根文化的妥协 | 第31-33页 |
第六章 真人秀的创新策略 | 第33-47页 |
第一节 提升内容质量 | 第33-39页 |
第二节 细分目标市场 | 第39-41页 |
第三节 丰富观众体验 | 第41-42页 |
第四节 整合内外资源 | 第42-44页 |
第五节 立体营销节目 | 第44-46页 |
第六节 打造产业链条 | 第46-47页 |
第七章 真人秀的发展趋势 | 第47-50页 |
第一节 从政策环境分析 | 第47页 |
第二节 从受众诉求分析 | 第47-49页 |
第三节 从技术发展分析 | 第49-50页 |
结语 | 第50-51页 |
附件 | 第51-53页 |
注释 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
后记 | 第57-58页 |