浅析客户关系探讨与研究

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伴随着新一轮技术革命到来,当今世界经济正以势不可当的趋势朝着全球一体化、企业生存数字化、竞争国际化的方向前进。以互联网、知识经济、高新技术为代表,以满足消费者需求为核心的新经济迅速发展,在这个环境下,客户关系已经成为企业新一轮竞争的利基,无论是学术界还是实业界都已经认识到保留顾客的重要性,高度忠诚的客户成为企业获得竞争优势,进而获取利润和持续成长的根本保证。企业需要把客户资源象管理有形资产一样进行管理,这就为客户关系管理提供了表演的舞台。本文就是在这个背景下,利用文献梳理的研究方法,在借鉴和梳理国内外此方面理论研究成果的基础上对客户关系管理的理论基础、目标、应用策略、管理流程、管理系统等进行了系统地探讨。本文首先述评了客户关系管理的营销学基础——关系营销的基本理论,进而在此基础上对客户关系管理基本概念和重要理论进行了探讨,在此过程中,提出了客户关系管理的两层含义。然后引入了客户关系管理的最终目标——一对一营销,最后在前几章的基础上,对客户关系管理进行了应用策略地研讨。本文旨在促进国内企业对客户关系管理的管理思想、理论体系的全面清楚的认识,并希冀对未来和正在实施CRM的企业有所帮助。
第一章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景及动机第7-9页
    1.2 研究目的和论文结构第9-11页
第二章 客户关系管理的理论述评第11-46页
    2.1 关系营销的基本理论第11-22页
        2.1.1 营销理念的演进第11-14页
        2.1.2 关系营销第14-22页
    2.2 客户关系管理的基本理论第22-46页
        2.2.1 客户关系管理定义第22-26页
        2.2.2 客户关系管理的产生和发展第26-31页
        2.2.3 客户生命周期第31-34页
        2.2.4 客户关系管理系统的功能与分类第34-38页
        2.2.5 客户关系管理与BPR第38-41页
        2.2.6 客户关系管理四大循环过程第41-43页
        2.2.7 企业实施CRM 的误区第43-46页
第三章 一对一营销——客户关系管理的最终目标第46-59页
    3.1 客户的重新界定第46-49页
        3.1.1 客户的重新界定的意义第46页
        3.1.2 客户的重新界定第46-47页
        3.1.3 客户的界定的方法第47-49页
    3.2 一对一营销的定义及重要概念第49-52页
        3.2.1 一对一营销的定义第49页
        3.2.2 一对一营销的重要概念和理论第49-52页
    3.3 个人化与定制化第52-54页
        3.3.1 个人化(personalization)及定制化(customization)第52-53页
        3.3.2 个人化的程度第53页
        3.3.3 个人化的方式第53-54页
    3.4 一对一营销的步骤及原则第54-59页
第四章 企业客户关系管理系统的导入第59-68页
    4.1 客户关系管理系统优势和实施条件第59-60页
        4.1.1 客户关系管理系统的优势第59页
        4.1.2 客户关系管理系统的实施条件第59-60页
    4.2 客户关系管理系统的架构第60-68页
        4.2.1 客户关系管理系统的特点第60-61页
        4.2.2 客户关系管理系统的架构第61-68页
第五章 CRM 系统的研究第68-92页
    5.1 CRM 系统的相关技术第68-78页
    5.2 CRM 在电子化企业中的角色第78-90页
        5.2.1 电子化企业的整体架构第78-80页
        5.2.2 客户关系管理系统与电子商务——eCRM第80-84页
        5.2.3 客户关系管理与ERP第84-87页
        5.2.4 客户关系管理和 SCM 的整合第87-90页
    5.3 实施客户关系管理的程序第90-92页
参考文献第92-97页
致谢第97页
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