摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究目的及意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究发展状况 | 第10-14页 |
1.2.1 国外发展状况 | 第10-11页 |
1.2.2 国内发展状况 | 第11-14页 |
1.3 本文的研究内容和研究方法 | 第14-15页 |
1.3.1 本文的主要研究内容; | 第14页 |
1.3.2 本文的主要研究方法 | 第14-15页 |
第2章 库存管理相关理论及企业概况 | 第15-21页 |
2.1 库存及库存管理相关理论 | 第15-16页 |
2.2 企业概况 | 第16-18页 |
2.3 企业面临原材料库存问题 | 第18-21页 |
第3章 影响原材料库存的因素分析 | 第21-36页 |
3.1 销售预估对原材料库存的影响 | 第22-25页 |
3.1.1 按销售预估预订原材料的依据 | 第22-24页 |
3.1.2 销售预估偏高 | 第24-25页 |
3.2 生产不稳定对原材料库存的影响 | 第25-30页 |
3.2.1 预计产量高于实际产量 | 第25-27页 |
3.2.2 影响产量的因素分析 | 第27-30页 |
3.3 原材料供货期对原材料库存的影响 | 第30-36页 |
3.3.1 两种供货周期的比较 | 第30-34页 |
3.3.2 原材料供货期与不可控因素的关系 | 第34-35页 |
3.3.3 在途库存 | 第35-36页 |
第4章 控制原材料库存的解决方案 | 第36-61页 |
4.1 销售预估 | 第36-37页 |
4.2 提高生产预估能力 | 第37-46页 |
4.2.1 正确估计生产能力 | 第38-45页 |
4.2.2 逐步提高生产能力 | 第45-46页 |
4.3 原材料的多渠道采购 | 第46-53页 |
4.3.1 从采购成本和库存成本中寻找平衡 | 第46-51页 |
4.3.2 经营管理因素原材料供应商的分配方案 | 第51-53页 |
4.4 效益分析 | 第53-56页 |
4.5 库存管理软件对库存的管理 | 第56-61页 |
第5章 结论及未来展望 | 第61-63页 |
5.1 结论 | 第61-62页 |
5.2 对未来的展望 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65页 |