中文摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
绪论 | 第8-20页 |
一、选题理由及意义 | 第8-10页 |
1、选题理由 | 第8-9页 |
2、选题意义 | 第9-10页 |
二、国内外相关研究现状及趋势 | 第10-18页 |
1、国外研究现状及趋势 | 第10-14页 |
2、国内研究现状及趋势 | 第14-18页 |
三、研究思路及方法 | 第18页 |
四、创新之处及不足 | 第18-20页 |
第一章 马克思主义经典作家的文化、文化产业思想及当代发展 | 第20-34页 |
一、马克思主义经典作家的文化、文化产业思想 | 第20-25页 |
1、文化对经济政治发展具有重要作用 | 第20-21页 |
2、文化对培育民族精神具有积极作用 | 第21页 |
3、推动文化繁荣发展应遵循客观规律 | 第21-23页 |
4、马克思对文化产业发展可能性的预见 | 第23-25页 |
二、马克思主义文化、文化产业思想的中国化进程 | 第25-34页 |
1、毛泽东的文化观及文化产业思想 | 第26-28页 |
2、邓小平的精神文明建设理论及文化产业思想 | 第28-29页 |
3、江泽民的“三个代表”重要思想与先进文化的前进方向 | 第29-30页 |
4、胡锦涛的社会主义和谐文化观和文化产业思想 | 第30-32页 |
5、习近平的“中国梦”发展战略和文化产业思想 | 第32-34页 |
第二章 扬州市文化产业的发展现状及存在问题 | 第34-47页 |
一、扬州市文化产业的发展现状 | 第34-40页 |
1、产业规模不断壮大 | 第34-35页 |
2、产业特色日趋突出 | 第35页 |
3、重大项目加快集聚 | 第35-39页 |
4、承载能力不断增强 | 第39页 |
5、体制改革持续深入 | 第39-40页 |
6、服务机制不断健全 | 第40页 |
二、扬州市文化产业发展的环境分析 | 第40-44页 |
1、扬州市文化产业发展的政策环境 | 第40-41页 |
2、扬州市文化产业发展的经济环境 | 第41-42页 |
3、扬州市文化产业发展的社会环境 | 第42-43页 |
4、扬州市文化产业发展的外部环境 | 第43-44页 |
三、扬州市文化产业发展的不足及存在问题 | 第44-47页 |
1、观念理念有待更新 | 第44-45页 |
2、发展后劲尚显不足 | 第45页 |
3、政府职能仍需优化 | 第45-47页 |
第三章 扬州市文化产业发展的路径分析 | 第47-57页 |
一、扬州市文化产业发展基本路径分析 | 第47-49页 |
1、立足于“特”,打造三城三中心 | 第47-48页 |
2、着眼于“转”,打造三大服务平台 | 第48页 |
3、着手于“换”,打造三大经济板块 | 第48-49页 |
二、扬州市文化产业可以发展的重点业态 | 第49-52页 |
1、文化旅游产业 | 第49-51页 |
2、文化创意产业 | 第51页 |
3、数字出版产业 | 第51-52页 |
三、扬州市文化产业发展可以优化的环节 | 第52-57页 |
1、健全完善文化产业发展链 | 第53页 |
2、引培多层次文化人才队伍 | 第53页 |
3、构建合理的文化企业梯队 | 第53-54页 |
4、打造特色鲜明产业集聚区 | 第54页 |
5、畅通文化商品价值通道 | 第54-55页 |
6、推进资源整合协同发展 | 第55-56页 |
7、解决文化企业融资问题 | 第56页 |
8、完善产业发展政策环境 | 第56-57页 |
第四章 扬州市文化产业发展对中国特色文化产业加速发展的启示 | 第57-66页 |
一、始终坚持以人为本 | 第58-59页 |
1、要大力提高文化产品的供给能力 | 第58页 |
2、要切实尊重人民群众的主体地位 | 第58-59页 |
3、要充分反映人民群众的利益诉求 | 第59页 |
二、遵循客观经济规律 | 第59-61页 |
1、聚合优质要素,助推产业腾飞 | 第60页 |
2、加快载体建设,促进产业集聚 | 第60-61页 |
3、创新方法路径,支撑产业发展 | 第61页 |
三、切实加强组织领导 | 第61-63页 |
1、提高思想认识,保证文化产业发展的突出性 | 第62页 |
2、提高能力水平,把握文化产业发展的主动权 | 第62-63页 |
3、加强政策扶持,保障文化产业发展的持续性 | 第63页 |
四、统筹兼顾因地制宜 | 第63-66页 |
1、统筹区域产业发展进程 | 第63-64页 |
2、统筹各界各方发展力量 | 第64页 |
3、统筹国内国际发展大局 | 第64-66页 |
结语 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-72页 |
致谢 | 第72-73页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文目录 | 第73-74页 |