一汽—大众发动机厂发动机装配车间生产管理改进研究

一汽—大众论文生产管理技术论文管理信息系统论文

论文详情

摘要	第4-6页
abstract	第6-7页
第1章绪论	第11-17页
1.1 选题的背景及意义	第11-12页
1.2 研究的目的与主要内容	第12-14页
1.3 研究的主要方法	第14-15页
1.4 论文总体结构	第15-17页
第2章相关理论综述	第17-27页
2.1 生产管理技术	第17-20页
2.1.1 生产管理的定义	第17-18页
2.1.2 工厂控制方法和手段	第18-20页
2.2 生产管理信息系统	第20-23页
2.2.1 生产管理信息系统的发展情况	第20-22页
2.2.2 生产管理信息系统在企业的应用作用	第22-23页
2.3 精益生产	第23-27页
2.3.1 精益生产的发展情况	第23-24页
2.3.2 精益生产方式的具体操作办法	第24-27页
第3章一汽-大众发动机装配车间生产管理现状及问题分析	第27-47页
3.1 一汽-大众发动机厂总体情况	第27-29页
3.2 一汽-大众发动机装配车间基本情况	第29-32页
3.2.1 一汽-大众发动机装配车间概述	第29-30页
3.2.2 发动机装配车间生产组织模式	第30-31页
3.2.3 生产管理体系改进的方向	第31-32页
3.3 发动机装配车间生产计划管理的现状及问题分析	第32-37页
3.3.1 发动机装配车间生产计划管理的现状	第32-33页
3.3.2 发动机装配车间生产计划管理的问题分析	第33-37页
3.4 发动机装配车间装配线平衡的现状及问题分析	第37-40页
3.4.1 发动机装配车间装配线的现状	第37页
3.4.2 发动机装配车间装配线平衡的问题分析	第37-40页
3.5 发动机装配车间物料配送的现状及问题分析	第40-43页
3.5.1 发动机装配车间物料配送的现状	第40-41页
3.5.2 发动机装配车间物料配送的问题分析	第41-43页
3.6 发动机装配车间生产设备维护的现状及问题分析	第43-47页
3.6.1 发动机车间生产设备维护管理的现状	第43-45页
3.6.2 发动机车间生产设备维护管理的问题分析	第45-47页
第4章一汽-大众发动机装配车间生产管理改进方案设计	第47-69页
4.1 生产计划安排改进方案设计	第47-55页
4.1.1 生产计划调度安排管理系统的功能设计	第47-50页
4.1.2 生产线电子看板的改进及标准化建立	第50-55页
4.2 发动机装配车间装配线平衡改进方案设计	第55-59页
4.2.1 瓶颈工位调整的重要手段和方法	第56-57页
4.2.2 对瓶颈工位进行作业改善	第57-59页
4.3 发动机装配车间物料配送管理改进方案设计	第59-63页
4.3.1 物料配送的系统需求	第59-60页
4.3.2 系统结构设计	第60-61页
4.3.3 车间物流优化管理系统实现	第61-62页
4.3.4 数字化物流执行系统对各物流环节进行拉动	第62-63页
4.4 发动机装配车间生产设备维护管理改进方案设计	第63-69页
4.4.1 基于现在设备维修管理流程实施管理系统的需求分析	第63-65页
4.4.2 维修管理系统功能模块	第65-69页
第5章改进方案的实施及效果分析	第69-75页
5.1 实施计划	第69-70页
5.1.1 改进方案准备期控制	第69页
5.1.2 改进方案实施进度控制	第69-70页
5.2 实施保障	第70-71页
5.2.1 领导层对于项目改进的实施的支持	第70-71页
5.2.2 技术团队的能力保障	第71页
5.3 效益分析	第71-75页
5.3.1 物流管理改进效益的评估	第71-72页
5.3.2 设备预期改善后产能损失金额的估算	第72-73页
5.3.3 装配线平衡改善后的效果	第73-75页
第6章全文总结	第75-77页
参考文献	第77-79页
致谢	第79页

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论文编号ABS4395852，这篇论文共79页

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