绩效薪酬、组织公民行为和任务绩效的关系研究--以个人—组织价值观匹配度为中介

绩效薪酬是指将员工的收入与绩效的水平相挂钩的一种薪酬制度,它是组织激励计划的一个重要组成部分。绩效薪酬的实施旨在鼓励员工提高工作质量和工作效率。绩效薪酬的激励作用是企业提高员工绩效的一种主要途径,但是这种影响并不是完全直接的,而是通过影响了组织内员工的感知而实现的。绩效薪酬对于员工组织公民行为的作用也是通过影响员工的组织感知实现的。而员工的个人-组织价值观匹配度是员工对于组织文化的一种间接认同,是员工感知到的组织价值观同自己价值观的契合程度。因此,本研究引入个人-组织价值观匹配度作为中介变量,来研究绩效薪酬、组织公民行为(OCB)和任务绩效之间的关系。同时研究了各层次组织公民行为对员工任务绩效的影响。本文从新的角度,加入了新的中介变量,研究了人力资源激励措施与员工行为和绩效之间的关系。本研究调查了组织中各个岗位的员工,搜集了配对调查间卷310份,采用因子分析以及结构方程分析方法,运用SPSS 16.0和AMOS 7.0软件进行模型检验和参数估计,最终得出结论如下：基于个体绩效的薪酬(IPP)对组织公民行为(OCB)有显著负向影响；基于群体绩效的薪酬(TPP)对组织公民行为有显著正向影响；个人-组织价值观匹配度对员工的组织公民行为有显著正向影响；绩效薪酬制度,包含基于个体绩效的薪酬和基于群体绩效的薪酬对员工的价值观匹配度都有正向影响；个人-组织价值观匹配度在绩效薪酬和组织公民行为之间起中介作用；组织公民行为对员工任务绩效(TP)产生显著正向影响,其中个人层面的组织公民行为对任务绩效具有显著正向作用,群体层次、组织层次和社会层次的组织公民行为对任务绩效的影响不显著。