炎尔体育旅游产品市场营销策略研究

炎尔体育论文 观赏型体育旅游论文
论文详情
这些年伴随着我国经济快速发展,人民生活水平的提高,人们对旅游产品的要求逐年提高。体育旅游作为新兴的行业,在我国社会发展的特定阶段出现,资本市场趋之若鹜,它必将成为下一个风口。现阶段,体育旅游行业在国内虽已形成并得到了快速发展,但远非想象的集中爆发式增长。市场上的体育旅游公司层出不求,但是目前没有形成占市场份额较大的代表性企业。如何制定合理的产品市场营销策略,迅速占领市场,是摆在每个体育旅游企业面前的现实问题。炎尔体育旅游公司(简称:炎尔体育YESports)成立于2011年,是我国第一批体育旅游公司,主营业务是观赏型体育旅游产品。经过几年的发展,炎尔体育旅游产品基本覆盖我国一线城市,在局部市场有一定知名度,但是其依然面临着企业规模较小,品牌影响力弱、营销渠道单一、人员不足等诸多不利因素的困扰。而随着竞争者不断的加入,市场潜在的威胁也在步步逼近。本文主要介绍了体育旅游产品的发展现状,探讨了一些专家的研究成果,分析了炎尔体育旅游产品目前所处的市场环境和营销现状,运用SWOT方法具体呈现了炎尔体育旅游产品的优劣势和所面临的机遇与挑战,并借助STP分析法确定了炎尔体育旅游产品的目标消费群体,设计了更合理的市场定位。又在此基础上提出了优化方案,使炎尔体育旅游产品的产品、价格、渠道、促销策略得到极大的改善,最后阐述了落实这些策略的具体保障措施。希望通过这一系列的研究,能为炎尔体育旅游产品进一步巩固和开拓市场提供帮助。
摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
        1.1.3 研究目的第11页
    1.2 相关文献综述第11-15页
        1.2.1 国内研究现状第11-13页
        1.2.2 国外相关研究第13-15页
        1.2.3 国内外研究现状述评第15页
    1.3 研究思路和内容第15页
    1.4 研究方法第15-17页
第二章 炎尔体育旅游产品及其营销现状分析第17-23页
    2.1 炎尔体育旅游公司概况及产品特点第17-18页
    2.2 炎尔体育旅游产品的营销现状第18-23页
        2.2.1 炎尔体育旅游产品的市场地位第18-20页
        2.2.2 炎尔体育旅游产品现阶段的营销策略第20-23页
第三章 炎尔体育旅游产品市场营销环境分析第23-36页
    3.1 国内体育旅游市场宏观环境分析第23-26页
        3.1.1 政策环境第23-24页
        3.1.2 经济环境第24-25页
        3.1.3 社会环境第25-26页
    3.2 市场环境波特五力分析第26-29页
        3.2.1 同行竞争者的竞争能力第26-27页
        3.2.2 供应商的议价能力第27页
        3.2.3 购买者的议价能力第27-28页
        3.2.4 潜在进入者威胁第28页
        3.2.5 替代品的威胁第28-29页
    3.3 炎尔体育旅游产品市场环境的SWOT分析第29-36页
        3.3.1 优势分析第29-30页
        3.3.2 劣势分析第30-31页
        3.3.3 机会分析第31-33页
        3.3.4 威胁分析第33-34页
        3.3.5 SWOT矩阵分析第34-36页
第四章 炎尔体育旅游产品市场营销的STP分析第36-42页
    4.1 炎尔体育的市场细分第36-39页
        4.1.1 按人口统计细分第36-37页
        4.1.2 按城市规模细分第37-38页
        4.1.3 按消费者心理统计细分第38-39页
    4.2 炎尔体育旅游产品目标市场的确定第39-40页
        4.2.1 目标市场选择的必要条件第39-40页
        4.2.2 目标市场及主要特点第40页
    4.3 炎尔体育旅游产品的市场定位第40-42页
        4.3.1 炎尔体育旅游产品的市场定位因素第40-41页
        4.3.2 炎尔体育旅游产品的市场定位第41-42页
第五章 炎尔体育旅游产品营销策略优化第42-49页
    5.1 优化产品策略第42-44页
        5.1.1 优化产品内容第42-44页
        5.1.2 优化产品种类第44页
        5.1.3 提升产品进入的资源壁垒第44页
    5.2 优化价格策略第44-45页
    5.3 优化渠道策略第45-47页
        5.3.1 发展二、三线城市的市场策略第45-46页
        5.3.2 发展互联网营销渠道第46页
        5.3.3 发展新媒体的营销渠道第46页
        5.3.4 发展传统旅行社营销渠道第46-47页
    5.4 优化促销方式第47-49页
        5.4.1 “推式”促销策略第47-48页
        5.4.2 “拉式”促销策略第48-49页
第六章 炎尔体育旅游产品市场营销策略实施的保障措施第49-54页
    6.1 制定正确的企业战略第49页
    6.2 设计适应发展的组织结构第49-50页
    6.3 规范市场营销管理制度第50-51页
    6.4 完善人员配置第51页
    6.5 加强培训,提高员工专业素质第51-52页
    6.6 培育优良的企业文化,塑造共同的价值观第52-54页
结束语第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页
论文购买
论文编号ABS3899047,这篇论文共57页
会员购买按0.30元/页下载,共需支付17.1
不是会员,注册会员
会员更优惠充值送钱
直接购买按0.5元/页下载,共需要支付28.5
只需这篇论文,无需注册!
直接网上支付,方便快捷!
相关论文

点击收藏 | 在线购卡 | 站内搜索 | 网站地图
版权所有 艾博士论文 Copyright(C) All Rights Reserved
版权申明:本文摘要目录由会员***投稿,艾博士论文编辑,如作者需要删除论文目录请通过QQ告知我们,承诺24小时内删除。
联系方式: QQ:277865656