项目风险管理在小规模软件企业中的应用研究

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本文从阐述项目风险管理的意义和项目风险管理的现状入手,通过对风险、项目与项目管理的概念与特点的分析,引入项目风险与项目风险管理的概念以及项目风险管理的过程,并着重讨论了项目风险管理过程中项目风险识别与项目风险分析的原则与方法。在项目风险分析中提出了综合风险分析值法的概念与计算公式。本文特点是在理论知识分析的基础上结合实践经验,对小规模软件企业的项目风险诱因及后果进行了详细分析,推导出了小规模软件企业的项目风险识别模型,对同类型企业的项目风险分析提供了参考。文章的最后将理论联系了实际,针对一个小规模软件企业的一卡通项目进行了全面综合的风险分析。通过以上研究本文意在明确项目风险管理的重要性及不容忽视性,以期在实际工作中能得到充分重视。
1 引言第7-10页
    1.1 项目风险管理意义第7-8页
    1.2 项目风险管理的发展状况第8页
    1.3 本文工作第8-10页
2 项目风险管理概述第10-23页
    2.1 项目第10-13页
    2.2 风险第13-14页
    2.3 项目风险第14-16页
        2.3.1 项目风险的特征第14-15页
        2.3.2 项目风险的分类第15-16页
    2.4 项目管理第16-17页
    2.5 项目风险管理第17-23页
        2.5.1 项目风险的含义及特性第17-18页
        2.5.2 项目风险管理过程与项目生命期的关系第18-23页
            2.5.2.1 项目风险管理过程第18-20页
            2.5.2.2 项目的生命期第20-21页
            2.5.2.3 项目风险管理过程与项目生命期的关系第21-23页
3 项目风险识别第23-31页
    3.1 项目风险识别内容第23-24页
    3.2 项目风险识别的基本原则第24-25页
    3.3 项目风险识别的方法第25-30页
        3.3.1 思考法第25-26页
        3.3.2 德尔菲法第26-28页
        3.3.3 系统分解法第28-29页
        3.3.4 故障树分析法第29-30页
    3.4 项目风险识别报告第30-31页
4 项目风险分析第31-38页
    4.1 项目风险估计第31-32页
        4.1.1 风险概率等级分析第31页
        4.1.2 外推法第31-32页
        4.1.3 蒙特卡罗法第32页
    4.2 项目风险评价第32-38页
        4.2.1 主观评分法第33-34页
        4.2.2 层次分析法第34-36页
        4.2.3 风险分析值法第36-38页
5 小规模软件企业的项目风险管理第38-47页
    5.1 小规模软件企业第38-39页
    5.2 小规模软件企业风险管理的重要性第39-40页
    5.3 项目风险识别第40-43页
    5.4 项目风险分析第43-45页
    5.5 项目风险应对第45-47页
        5.5.1 客户需求不稳定第45-46页
        5.5.2 进度安排过紧第46-47页
6 案例分析——校园一卡通项目风险管理第47-57页
    6.1 公司概述第47页
    6.2 校园一卡通项目简介第47-49页
    6.3 项目实施第49-51页
        6.3.1 项目工作分解结构第49-50页
        6.3.2 项目参与部门介绍第50页
        6.3.3 项目关联方第50-51页
    6.4 项目风险识别第51-52页
    6.5 项目风险分析第52-56页
        6.5.1 项目风险估计第53-54页
        6.5.2 项目风险评价第54-56页
    6.6 风险应对措施第56-57页
结论第57-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-61页
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