随着信息时代的到来,顾客对数据和信息的要求越来越高,管理软件产品的用户需求也进入成熟阶段,需求多样化和个性化不断凸显,市场空间不断扩大,单一的管理软件提供商尽管提供的产品丰富多彩,但是任何一个软件厂商由于自身的能力限制都不可能完全满足市场的所有需求,在面临市场利润的诱惑下,他们选择合作的方式来参与市场竞争,在技术和服务上进行合作,在市场领域和利润分配上进行竞争,出现竞争与合作并存的局面。本文站在管理软件提供商的角度,从管理软件产品架构入手,研究管理软件厂商的竞合策略,为管理软件厂商在激烈的市场竞争环境中更好的满足客户需求,提高自身企业地位,实现规模经济提供依据和参考。论文在文献研究的基础上,分析了管理软件的产品特性及产品架构的内涵和作用,并对竞合关系的内涵和理论基础进行总结和分析,在此基础上结合管理软件的产品特性和产品架构的理论,构建了管理软件产品竞合策略模型,并分析了竞合模型的驱动因素和竞合效应,成本效应和风险效应,对处于不同发展阶段的管理软件提供商提出适合的竞合策略建议。最后,运用典型案例进行理论模型验证。管理软件产品竞合策略模型,为管理软件厂商在面临自身能力限制和满足用户需求的矛盾之间提供了方法参考,对软件企业战略发展制定有一定的借鉴意义。图15幅,表4个,参考文献50篇。
